রাজস্ব বাজেটগুলি মূলধন সম্পর্কিত ব্যয় সহ কোনও সংস্থার বিক্রয় আয় এবং ব্যয়ের পূর্বাভাস। অপারেশন পরিচালনা, আপনার ব্যবসা বৃদ্ধি এবং শেষ পর্যন্ত একটি লাভ অর্জনের জন্য পর্যাপ্ত আর্থিক উপায় রয়েছে কিনা তা আপনি প্রতিষ্ঠা করা জরুরী। এই পরিকল্পনা ব্যতীত আপনার সংস্থার ভবিষ্যত অনিশ্চিত হতে পারে কারণ আপনি জানেন না আপনি কী পরিমাণ অর্থ গ্রহণ করছেন বা ব্যয় করছেন। রাজস্ব বাজেটগুলি নিশ্চিত করে যে ব্যবসায়গুলি দক্ষতার সাথে সংস্থানগুলি বরাদ্দ করে - এবং এটি করার ফলে তারা সময়, প্রচেষ্টা এবং অর্থ সাশ্রয় করে।
বিক্রয় নির্ধারণ করুন
রাজস্ব বাজেট ব্যবসায়ের তারা যখন তাদের পণ্য এবং পরিষেবা বিক্রয় করবে তখন তারা কী পরিমাণ আয় করবে তা পূর্বাভাস দিতে সহায়তা করে। কখনও কখনও, ছোট ব্যবসায়ের পক্ষে গণনা করা কঠিন হতে পারে, বিশেষত যারা সবে শুরু করেছেন তাদের জন্য - এবং অতএব কোনও historicalতিহাসিক ডেটা নেই। আপনার অবশ্যই একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা প্রণয়ন এবং এটি বজায় রাখতে হবে। ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলি কোনও সংস্থার বর্তমান ব্যবসায়ের প্রকৃত অবস্থা প্রতিফলিত করে এবং প্রত্যাশিত রাজস্ব সহ ব্যবসায়ের প্রতিটি দিক বিশ্লেষণ করতে সহায়তা করে। বিক্রয় রাজস্ব বাজেট নির্মাণ করা সহজ হতে পারে। এটিতে আপনি যে ইউনিটগুলি বিক্রয় করতে পারবেন তার সংখ্যা এবং সেই সাথে আপনার পণ্য বা পরিষেবা কেনা গ্রাহকের সংখ্যাও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এটি সেই পণ্যগুলি এবং পরিষেবার জন্য আপনি যে মূল্য নেবেন সেটিরও অন্তর্ভুক্ত।
উত্পাদন ব্যয় নির্ধারণ করুন
প্রক্রিয়াটির পরবর্তী পদক্ষেপটি একটি উত্পাদন বাজেট গঠন; এটি আপনার পণ্য বা পরিষেবাগুলির উত্পাদনের সাথে সম্পর্কিত ব্যয়ের সংক্ষিপ্তসার জানায়। আপনাকে অবশ্যই শ্রম, উপাদান এবং ক্রয়ের ব্যয় অন্তর্ভুক্ত করতে হবে। উপাদানগুলি হ'ল কাঁচামাল বা অন্যান্য আইটেম যা আপনি যখন আপনার পণ্য এবং পরিষেবা উত্পাদন করেন তখন আপনার ব্যবহার হয়। কাঁচামালের দাম যে হারে ওঠানামা করে তার উপর নির্ভর করে আপনি যে বাজারে পরিচালনা করছেন; অতএব, আপনি যখন আপনার উত্পাদনের বাজেট তৈরি করবেন তখন দামের ওঠানামার উপর আপনাকে অবশ্যই নজর রাখতে হবে। আপনার কর্মচারী যারা আপনার পণ্য এবং পরিষেবা উত্পাদন করে তাদের বেতন, বেকারত্বের কর এবং অন্যান্য সুবিধাগুলি প্রদান করুন; এগুলি আপনার শ্রমের ব্যয় করে।
দৈনিক ব্যয়
সাধারণ এবং প্রশাসনিক বাজেটগুলি আপনার ব্যবসায়ের প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপের সাথে সম্পর্কিত অ-উত্পাদন ব্যয়গুলি ট্র্যাক করে। এই খরচগুলির মধ্যে ভাড়া ব্যয়, বীমা এবং সম্পদ হ্রাস অন্তর্ভুক্ত। স্টাফ সদস্যদের সাথে সম্পর্কিত ব্যয় যেমন বিক্রয় কর্মী, কেরানি এবং অন্যান্য সহায়তা কর্মীরা যা আপনার পণ্য ও পরিষেবাদির উত্পাদনকে সরাসরি প্রভাবিত করে না সাধারণ এবং প্রশাসনিক ব্যয়ের শিরোনামে আসে। আপনাকে অবশ্যই আপনার অবমূল্যায়নের ব্যয় গণনা করতে হবে যাতে আপনি আপনার সম্পদগুলি ওভাররেট না করেন।
আপনার অর্থের মধ্যে বিনিয়োগ
মূলধন ব্যয়ের বাজেটগুলি আপনি বছরের মধ্যে যে বিনিয়োগগুলি করতে চান তার সাথে জড়িত ব্যয়ের গণনা করে। মূলধন বিনিয়োগগুলির মধ্যে বিল্ডিং, যন্ত্রপাতি ও অন্যান্য সরঞ্জাম অন্তর্ভুক্ত থাকে যা আপনি আপনার ব্যবসায় বাড়াতে বা প্রসারিত করতে ব্যবহার করেন। আপনি আপনার ব্যবসায়ের চাহিদা মেটাতে পুরানো সরঞ্জাম প্রতিস্থাপন করতে বা নতুন সরঞ্জাম যুক্ত করতে মূলধন ক্রয় করেন। আপনি চলতি বছরে যে সরঞ্জামগুলি ক্রয় করতে হবে তা নির্ধারণ করার পরে, আপনি আপনার সরঞ্জামগুলির সাথে সম্পর্কিত ব্যয় গণনা করতে পারবেন।
বাজেট বনাম পারফরম্যান্স
একবার আপনি সফলভাবে একটি উপার্জন বাজেট তৈরি করে ফেললে আপনি এটি আপনার বাস্তব পারফরম্যান্সের সাথে তুলনা করতে পারেন। এই বিশ্লেষণটি আপনাকে আপনার বর্তমান অনুশীলনগুলি চালিয়ে যাওয়া উচিত বা সংশোধনমূলক ব্যবস্থা গ্রহণ করা উচিত তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করতে পারে। যদি আপনার ব্যবসা প্রত্যাশিত বা আরও ভাল হিসাবে সম্পাদিত হয় তবে আপনি নির্ধারণ করতে পারেন যে বর্তমান অনুশীলনগুলি পর্যাপ্ত - তবে যদি আপনার সংস্থাটি প্রত্যাশিত লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে ব্যর্থ হয় তবে আপনার অনুশীলনগুলি সামঞ্জস্য করার প্রয়োজন হতে পারে। আপনি আর্থিক পারফরম্যান্স বিশ্লেষণের সাথে আপনার চূড়ান্তিত রাজস্ব বাজেটকে অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন এবং আপনার ব্যবসায়ের বৃদ্ধি পরীক্ষা করতে পারেন।
