বাস্তবায়ন, মূল্যায়ন এবং নিয়ন্ত্রণ মলের তিনটি পায়ের মতো; একটি সরান, এবং মল wobbles এবং মাটিতে ক্র্যাশ। আপনি যদি কোনও বিপণন পরিকল্পনা থেকে এই আইটেমগুলির একটি অপসারণ করেন তবে তা পৃথক হয়ে যায় এবং পরিকল্পনাটি সফল হবে না। তিনটিই বিপণন কার্যক্রমের সফল সমাপ্তির জন্য প্রয়োজনীয় যা ব্যবসাগুলি তাদের কৌশলগত লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করে।
কৌশল বনাম বাস্তবায়ন
একটি বিপণন পরিকল্পনার কৌশল বিভাগটি বর্তমান অর্থনৈতিক জলবায়ু এবং প্রতিযোগিতার কারণে ব্যবসায়ের বাজারের অবস্থান অর্জনের প্রত্যাশা বর্ণনা করে। কৌশলটি অর্জনের জন্য ব্যবসায়ের সঠিক পদক্ষেপগুলি রূপায়ণ বিভাগে রূপরেখা দেয়। উভয়ই সমান গুরুত্বপূর্ণ।
দুর্বল বাস্তবায়ন সহ একটি দুর্দান্ত কৌশল ব্যবসায়কে লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করবে না, কারণ কৌশলটি অর্জনে এটি যথাযথ পদক্ষেপ গ্রহণ করবে না। দুর্দান্ত বাস্তবায়নের সাথে একটি দুর্বল কৌশল হ'ল সময় এবং অর্থের অপচয়ও; কৌশলগত পদক্ষেপগুলি নির্দ্বিধায় কার্যকর করা যেতে পারে তবে দৃ a় কৌশলগত দৃষ্টি ছাড়াই তারা সংস্থার লক্ষ্য অর্জন করতে পারে না। সফলভাবে বিপণনের লক্ষ্য অর্জনের জন্য উভয়কেই সমানভাবে কল্পনা করা এবং সম্পাদন করতে হবে।
একটি বিপণন পরিকল্পনা বাস্তবায়ন
বিপণনের পরিকল্পনার বাস্তবায়নের পর্বে মিস মিসেস বিপর্যয়কর হতে পারে। বাস্তবায়ন মানে কার্যকর করা, বা প্রকৃতপক্ষে সংস্থাটি তার ব্যবসায়ের প্রচারের জন্য গ্রহণ করবে। এই পদক্ষেপগুলির মধ্যে বিজ্ঞাপন চলমান, একটি ওয়েবসাইট চালু করা বা সরাসরি মেল প্রেরণ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। পরিকল্পনা অনুযায়ী বাস্তবায়ন সম্পন্ন না হলে, সংস্থা তার কৌশলগত লক্ষ্যগুলি অর্জন করবে না। সেরা ধারণাগুলি এখনও কার্যকর করা দরকার। বিপণনের পরিকল্পনার বাস্তবায়ন পর্ব নিশ্চিত করে যে বিপণনের ক্রিয়াকলাপগুলি সাফল্যের জন্য সঠিক সময় এবং ক্রমে ঘটবে।
একটি বিপণন পরিকল্পনা মূল্যায়ন
একটি বিপণন পরিকল্পনার মূল্যায়ন পদক্ষেপ বাস্তবায়ন এবং কৌশলটির সাথে সম্পর্কিত পরিমাণগত এবং গুণগত মেট্রিক বিশ্লেষণের উপর জোর দেয়। পরিমাণযোগ্য মেট্রিকগুলি সেগুলির সাথে সংখ্যাগুলি সংযুক্ত করা যায় যেমন প্রাপ্ত বিক্রয় শীর্ষে প্রাপ্ত সংখ্যা, গ্রাহকরা পৌঁছেছেন এবং ডলারের পরিমাণ অর্জন করেছেন। গুণগত কারণগুলির মধ্যে গ্রাহক সন্তুষ্টি ব্যবস্থা অন্তর্ভুক্ত।
বিপণন পরিকল্পনার মূল্যায়ন করার অর্থ ডেটা দেখে এবং বাস্তবায়ন পর্ব থেকে সংস্থাটি কৌশল কৌশল অর্জন করেছে কিনা তা পরীক্ষা করে দেখার অর্থ। যদি এটি হয় তবে পদক্ষেপগুলি ভবিষ্যতের সাফল্যের জন্য প্রতিরূপ করা যেতে পারে। যদি তা না হয় তবে পারফরম্যান্স এবং ফলাফলগুলি উন্নত করতে পরিবর্তন করা যেতে পারে।
একটি বিপণন পরিকল্পনা মূল্যায়ন নিয়ন্ত্রণ
মূল্যায়ন পর্বের জন্য নিয়ন্ত্রণগুলি প্রয়োজনীয়। বিপণন পরিকল্পনা তৈরির সময় প্রতিষ্ঠিত নিয়ন্ত্রণগুলি পরিকল্পনার লক্ষ্যগুলি কতটা সফল করেছে তা নির্ধারণ করার জন্য মানদণ্ড সরবরাহ করে। নিয়ন্ত্রণগুলি লক্ষ্যগুলির মতো; তারা পরিকল্পনাটি কার্যকর করার সময় কোম্পানিকে লক্ষ্য করার জন্য কিছু দেয়। নিয়ন্ত্রণগুলিতে বিপণন বাজেট এবং মার্কেট শেয়ারের মতো পদক্ষেপ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে।
