সংগঠনের পদ্ধতিগুলির উদাহরণ

ব্যবসায়ের বিশ্বে সংগঠনের বিভিন্ন পদ্ধতি ব্যবহার করা যেতে পারে একটি ধারণা জানাতে, তথ্য রিলে করতে, কোনও পদ্ধতি একত্রিত করতে এবং একটি চুক্তি সিল করতে। সংস্থার পদ্ধতিগুলি শৃঙ্খলা তৈরি করে এবং তথ্যের সাথে ইন্টারঅ্যাক্ট করে দর্শকদের চিন্তাভাবনা পরিচালনা করে। এটি কোনও প্রতিবেদন তৈরি, তথ্য বাছাই করা, ধারণা উপস্থাপন করা বা তথ্য সংগঠিত করা, সংস্থার কোনও পদ্ধতি বেছে নেওয়া সিদ্ধান্ত গ্রহণের মঞ্চ নির্ধারণ করে।

তথ্য ক্রনিকোলজিকাল অর্ডার

কালানুক্রমিক ক্রম প্রতিটি তথ্যকে খেজুর বা সময় ফ্রেমের অনুক্রমের মধ্যে রাখে। Ofতিহাসিক তথ্য পর্যালোচনা করার সময় বা কেন বা কীভাবে একটি নির্দিষ্ট ফলাফল সময়ের সাথে সাথে ঘটেছিল তা ব্যাখ্যা করার সময় সংগঠনের এই পদ্ধতিটি সহায়ক। এটি ইভেন্টগুলির ক্রম হওয়ার কারণে কোনও নির্দিষ্ট প্রকল্পের প্রয়োজন হাইলাইট করার জন্যও ব্যবহার করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, প্রযুক্তির অবকাঠামো আপডেট, প্রতিস্থাপন বা পুনর্নির্মাণের প্রয়োজন ক্রয়ের তারিখ এবং পূর্ববর্তী পরিবর্তনগুলি নির্দিষ্ট করে দেওয়ার জন্য কালানুক্রমিক ব্যবহার করে উপস্থাপন করা যেতে পারে।

অর্ডারের গুরুত্ব

গুরুত্বের আদেশে ডেটা সংগঠিত করা যুক্তি বা ধারণার শক্তি তৈরিতে সহায়তা করে। উপস্থাপিত প্রতিটি নতুন টুকরো যৌক্তিক উপসংহারে ফলাফলের জন্য শেষ টুকরা তৈরি করে। প্রথমে কম গুরুত্বপূর্ণ তথ্য অনুসরণ করে সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ তথ্য উপস্থাপন করার সময় গুরুত্ব অনুসারে সংগঠিত করাও কাজ করে। তথ্যের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অংশটি প্রথমে শ্রোতার দৃষ্টি আকর্ষণ করতে পারে যখন তথ্যের কম গুরুত্বপূর্ণ অংশ প্রাথমিক প্রশ্ন বা ধারণা সমর্থন করে।

উদাহরণস্বরূপ, একটি মেডিকেল পণ্য বিক্রয় করার জন্য ডিজাইন করা একটি উপস্থাপনা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সত্যের সাথে খুলতে পারে, যেমন পণ্য ব্যবহার করে কত লোককে সহায়তা করা যেতে পারে, তারপরে পণ্য সম্পর্কিত তথ্যগুলিকে সমর্থন করে তথ্য।

তুলনা বিপরীতে

তুলনার একটি সহজ চার্ট হ'ল সংস্থার একটি পদ্ধতি ব্যবহৃত হয় যখন বিভিন্ন পণ্য, কৌশল বা কাজের প্রার্থীদের মধ্যে সিদ্ধান্ত নেওয়া উচিত। সংস্থার এই পদ্ধতিটি আলোচিত পণ্য বা আইটেমগুলির মধ্যে মিল এবং পার্থক্য চিহ্নিত করে। তুলনা এবং বৈসাদৃশ্য একটি পদ্ধতি যা ভিজ্যুয়াল সরঞ্জামগুলি যেমন ডায়াগ্রাম, চার্ট বা তথ্য সরবরাহের জন্য তালিকাগুলি ব্যবহার করে।

ভৌগলিক সংস্থা পদ্ধতি

অবস্থান এবং ভূগোল ইভেন্টগুলি সিকোয়েন্সিং বা ব্যবসায়িক ডেটা সংগঠিত করার জন্য গাইডপোস্ট সরবরাহ করে। ভূগোল রাজ্য, অঞ্চল বা শহর দ্বারা বিক্রয় তথ্য ভাঙ্গতে, একটি সভার আয়োজন বা ভ্রমণের পরিকল্পনার ব্যবস্থা করতে ব্যবহৃত হতে পারে। স্থানিক বা অবস্থান সম্পর্কিত তথ্য কোনও ভবনের মধ্যে কোনও কোম্পানির বিভিন্ন বিভাগ স্থাপনের ব্যবস্থা করতে এবং প্রতিটি গ্রুপের মধ্যে আরও দক্ষ কাজের ব্যবস্থা সনাক্ত করতে সহায়তা করে।

প্রতিষ্ঠানের সূচক পদ্ধতি od

সংস্থার প্ররোচনামূলক পদ্ধতি জটিলতার দ্বারা তথ্য অর্ডার করে এবং সিদ্ধান্ত এবং সুপারিশের আগে তথ্য রাখে। সমস্যাগুলি বা সমস্যার অংশ এবং অংশগুলির তদন্ত হিসাবে তথ্য উপস্থাপন করা হয়। তথ্য তদন্ত থেকে সিদ্ধান্ত এবং সুপারিশ আঁকা হয়। যখন গুজব বা পূর্বে আঁকা সিদ্ধান্তগুলি একটি লক্ষ্য দর্শকের মনে বিভ্রান্তি সৃষ্টি করে তখন প্ররোচক সংস্থা পদ্ধতি কার্যকর হয়।

উত্সাহী সংস্থা পদ্ধতি

কর্তনকারী সংস্থা পদ্ধতিটি একটি সুপারিশ দিয়ে শুরু হয় এবং সেই প্রস্তাবটি সমর্থন করার জন্য তথ্যের সাথে অনুসরণ করে। সাফল্য বা ব্যর্থতার ঘটনা, পরিসংখ্যান এবং উদাহরণগুলি একটি সুপারিশকে সমর্থন করতে ব্যবহার করা যেতে পারে। লক্ষ্য দর্শকদের উপস্থাপিত হওয়া বিষয়ে বা যখন একটি নির্বাচন প্রক্রিয়া, যেমন সম্ভাবনার একটি ছোট নির্বাচন থেকে বাছাইয়ের মতো লোক, প্রকল্প এবং অবস্থানের কাজটি করা হয় তখন লক্ষ্যনীয় সংস্থাটি ভাল কাজ করে।

সাম্প্রতিক পোস্ট

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found