কার্যকরী ব্যবসায়িক কৌশল

আপনি শত শত বিভিন্ন উপায়ে ব্যবসায়ের কৌশলগুলি স্লাইস এবং ডাইস করতে পারেন, তবে একটি প্রস্তাবিত পদ্ধতিতে কর্পোরেট কৌশলগুলি শীর্ষে রাখে, ব্যবসায়ের কৌশলগুলি মাঝখানে এবং কার্যকরী কৌশলগুলি বেসে। কার্যকরী কৌশলগুলি ব্যবসায় এবং কর্পোরেট কৌশলগুলিকে নির্দিষ্ট উপায়ে সহায়তা করে, প্রায়শই উন্নত নীচের লাইনগুলির ফলে ঘটে।

সাংগঠনিক কৌশল স্তর

একটি ত্রি-স্তর কৌশল মডেল, কর্পোরেট কৌশল শীর্ষে আসুন এবং কালানুক্রমিকভাবে সংগঠিত এবং বাস্তবায়িত হওয়া প্রথম। সাধারণত, তারা উচ্চ-স্তরের প্রশ্নের উত্তর দিয়ে ব্যবসায়ের সংজ্ঞা দেয়। আমরা কোন ধরণের ব্যবসা করছি? কোন বাজারগুলি আমাদের শক্তির সাথে খাপ খায় এমন সুযোগ দেয়? আমাদের বাজারের সিদ্ধান্তগুলি অন্তর্নিহিত কৌশলগত উদ্দেশ্য কী?

ব্যবসায়ের কৌশল নির্দিষ্ট বাজারে সাফল্যের উপায় এবং সম্বোধন করুন। উদাহরণস্বরূপ, অ্যাপল গবেষণা ও উন্নয়নকে ভবিষ্যতের বিকাশের জন্য অত্যাবশ্যক এবং সেই সাথে অ্যান্ড ডি দ্বারা সম্ভব হওয়া নতুন পণ্যগুলির বিকাশের উপর জোর দেয়। অ্যামাজনের মূল ব্যবসায়ের কৌশলটি হ'ল পাতলা মুনাফার মার্জিন, অভূতপূর্ব অর্থনীতির অর্থনীতি এবং গ্রাহকের সন্তুষ্টি নিয়ে অস্বাভাবিক আগ্রাসী ফোকাস নিয়ে কাজ করা।

কার্যকরী ব্যবসায়ের কৌশল ব্যবসা এবং কর্পোরেট কৌশল বাস্তবায়নের উন্নতি করার চেষ্টা করুন। কার্যকরী কৌশলগুলির মধ্যে বিপণন কৌশল এবং মানবসম্পদ কৌশল অন্তর্ভুক্ত। প্রায়শই তারা সম্পদ বরাদ্দ, অপারেটিং ব্যয়ের দক্ষতা এবং পণ্যের উন্নতির মতো নির্দিষ্ট বিষয়ে উদ্বেগ প্রকাশ করে।

কার্যকরী কৌশল বাস্তবায়ন

কার্যকরী কৌশল স্তরটি অবিলম্বে ফ্যাশান এবং নির্দিষ্ট বিভাগগুলিতে ফাংশন উন্নত কৌশলগুলি প্রয়োগের সাথে সম্পর্কিত।

• কার্যকরী ক্রয় এবং উপকরণ পরিচালনার কৌশল স্বল্প খরচে ক্রয়ের মানের উন্নতি, বিক্রেতাদের সাথে আলোচনার অনুশীলন এবং ক্রয় কর্মীদের কার্যকারিতা বিশ্লেষণ অন্তর্ভুক্ত।

• কার্যকরী উত্পাদন এবং অপারেশন কৌশল বিপণন ধারণাগুলি অন্তর্ভুক্ত, উত্পাদন মিশ্রণ পরিশোধক, এবং পণ্য জীবনচক্র পরিচালনা

• অন্যান্য কার্যকরী কৌশল নতুন পণ্য এবং পরিষেবা, বিতরণ কৌশল, পণ্য অবস্থান, প্যাকেজিং এবং বিজ্ঞাপন উদ্বেগ।

আমরা কীভাবে আরও ভাল করতে পারি?

সমস্ত কার্যকরী কৌশলগুলির অন্তর্নিহিত উদ্দেশ্য "আমরা কীভাবে আরও ভাল করতে পারি?" এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়া? এটি এই স্তরে যে ব্যবসায়গুলি উদীয়মান বা অব্যাহত সমস্যাগুলি সংশোধন করে এবং ব্যবসায়ের নির্দিষ্ট দিকগুলিকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার নতুন উপায়গুলি বিকাশ করে।

গুগলের নতুন 2017 কার্যকরী কৌশল

2017 সালে, উদাহরণস্বরূপ, গুগল দুটি অভিযোগকে সম্বোধন করেছে, একটি প্রাথমিকভাবে বিজ্ঞাপনদাতাদের এবং অন্যটি গ্রাহকদের কাছ থেকে। বিজ্ঞাপনদাতারা অভিযোগ করেছেন যে তাদের বিজ্ঞাপনগুলি একই স্ক্রিনে এমন সামগ্রী প্রদর্শিত হচ্ছে যা তারা অনুভব করেছিল যে তারা সংস্থাকে খারাপ আলোতে ফেলেছে (গুগলের ইউটিউবে নরম পর্ন ক্লিকবাইট এবং সাদা শীর্ষকামী ভিডিওতে)। গ্রাহকরা অভিযোগ করেছেন যে তাদের অনুসন্ধান অনুসন্ধানগুলি তাদের ভুয়া নিউজ সাইটগুলিতে প্রকাশ করছে এবং অন্যান্য কোম্পানির কাছে বিক্রয়যোগ্য তথ্য বিকাশের জন্য তাদের ব্যক্তিগত তথ্য যেভাবে ব্যবহার করা হচ্ছে তাতে তারা ক্রমশ অসন্তুষ্টি বাড়ছে।

প্রতিক্রিয়া হিসাবে, গুগল বিজ্ঞাপনদাতাদের যেখানে তাদের বিজ্ঞাপনগুলি প্রকাশিত হয়েছে সেখানে, ইউটিউব থেকে আপত্তিকর রাজনৈতিক এবং যৌন সামগ্রী মুছে ফেলেছে এবং অনুসন্ধানের ফলাফল থেকে গুরুতর যৌন ও রাজনৈতিক বিষয়বস্তু সরিয়ে দিয়েছে more

কার্যকরী স্তরের সমস্যাগুলির জন্য একটি নতুন কর্পোরেট কৌশল প্রয়োজন হতে পারে

ক্রিয়াকলাপী কৌশলগত স্তরে যে সমস্যাগুলি স্পষ্ট হয়ে ওঠে তাদের কখনও কখনও নতুন ব্যবসা এবং কর্পোরেট কৌশল প্রয়োজন। এই জাতীয় ক্ষেত্রে, কার্যকরী কৌশলগুলি বৃহত্তর কৌশলগত পরিবর্তনগুলি চালিত করে, যদিও প্রায়শই কার্যকরী কৌশলগুলি ব্যবসায় এবং কর্পোরেট কৌশলগুলি প্রয়োগ করে।

মারিসা মায়ার, একজন অত্যন্ত দৃশ্যমান এবং সফল গুগল নির্বাহী যখন একজন সংগ্রামী ইয়াহুকে ঘুরিয়ে দেওয়ার জন্য নিয়োগ করা হয়েছিল, মূলত বিনিয়োগকারীরা বিশ্বাস করেছিলেন যে তিনি সফল হবেন, কিন্তু তিনি তা করেন নি। অন্যান্য সিইও এবং উদ্যোক্তাদের মতামত অনুসারে, তার বেশিরভাগ সমস্যাটি কীভাবে সংস্থাগুলি পরিচালিতভাবে কাজ করেছিল তা বুঝতে না পেরে এবং কর্পোরেট ও ব্যবসায়িক কৌশল পরিবর্তন করার জন্য মায়ারের প্রস্তাবগুলিতে নিম্ন স্তরের ইয়াহু কর্মীদের প্রতিরোধকে অবমূল্যায়ন করে।

অবশেষে, সংস্থাটি পরিবর্তনে তার সাফল্যের অভাবের প্রতিক্রিয়া হিসাবে, তিনি নির্ধারণ করেছিলেন যে এটি সবচেয়ে ভাল উপলভ্য সমাধান হ'ল এটি বিক্রি করা। ২০১ In সালে মায়াররা একবার একবার ১৩ Ver বিলিয়ন ডলার কোম্পানী যা ভেরিজনের কাছে ৫ বিলিয়ন ডলারে বিক্রি করেছিল। কোম্পানির জন্য মায়ারের দৃষ্টিভঙ্গি, তিনি পরিকল্পনা করেছিলেন এমন কর্পোরেট কৌশলগুলিতে অন্তর্ভুক্ত হয়েছিল, ব্যর্থ হয়েছিল কারণ সংস্থাটি কার্যকরী স্তরে এই কৌশলগুলি পরিচালনা করতে অক্ষম বা অনিচ্ছুক বলে প্রমাণিত হয়েছিল। অবশেষে, এর জন্য মায়ারের সংস্থার সম্পত্তি ভেরিজনের কাছে বিক্রয় করার সংশোধিত কর্পোরেট কৌশল প্রয়োজন।