মানব সম্পদ বিশ্লেষকরা তাদের সংস্থাগুলিকে প্রভাবিত চাকরি, সমস্যা এবং ব্যয় সম্পর্কিত তথ্য সংগ্রহ এবং অধ্যয়ন করে। অনেক এইচআর বিশ্লেষক মানবসম্পদ তথ্য সিস্টেম প্রোগ্রাম ব্যবহার করে। এইচআরআইএস একটি কম্পিউটার সফ্টওয়্যার প্যাকেজ যা এই পেশাদারদের তাদের ডেটা আরও দক্ষ ও নির্ভুলভাবে পরিচালনা করতে সহায়তা করে। এইচআর বিশ্লেষকদের সাধারণত ব্যবসায় বা মানবসম্পদে স্নাতক ডিগ্রি থাকা প্রয়োজন।
প্রয়োজনীয় দক্ষতার মধ্যে বিশ্লেষণাত্মক, যোগাযোগ এবং সাংগঠনিক দক্ষতা অন্তর্ভুক্ত। একটি ছোট সংগঠনে তাদের বেশ কয়েকটি মূল ভূমিকা রয়েছে।
বেতন তথ্য সংকলন
কিছু এইচআর বিশ্লেষক নির্দিষ্ট কাজের শিরোনামের বেতনের পরিসংখ্যান সংগ্রহ করেন। তারপরে তারা খোলা অবস্থানের জন্য বেতন সীমা নির্ধারণে এইচআর পরিচালকদের সাথে কাজ করেন। অন্যরা নতুন কর্মচারী নির্বাচন, সাক্ষাত্কার এবং নিয়োগে আরও বিশেষায়িত হতে পারেন। তারা বিশ্লেষণ করতে পারে কোন, যদি থাকে তবে আরও ভাল বাছাইকৃত প্রার্থীদের জন্য ব্যক্তিত্ব বা দক্ষতা পরীক্ষা প্রয়োজন।
বিশ্লেষকরা কোম্পানির নীতি এবং পদ্ধতি স্থাপনের জন্য তথ্যও পেতে পারেন। উদাহরণস্বরূপ, ক্ষতিপূরণ এবং বেনিফিটগুলিতে বিশেষজ্ঞ একজন এইচআর বিশ্লেষকরা স্টেট ইউনিভার্সিটি ডট কম অনুসারে তাদের কোম্পানির নীতিগুলি নির্দিষ্ট শ্রম আইন মেনে চলার বিষয়টি নিশ্চিত করতে পারে।
কর্মীদের ডেটা সংগ্রহ করা
ক্ষুদ্র-সংস্থার এইচআর বিশ্লেষকরা কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ কার্যক্রমের উন্নতি করতে বা তাদের কাজের সন্তুষ্টি নির্ধারণে জড়িত থাকতে পারেন। তারা এই জাতীয় তথ্য অর্জনের জন্য জরিপ পরিচালনা করতে পারে। এরপরে বিশ্লেষকরা ডেটা বিশ্লেষণ করতে পারেন এবং সংস্থা পরিচালকদের কর্মচারীদের সম্পর্ক, কাজের সন্তুষ্টি এবং মনোবল উন্নত করার উপায়গুলির পরামর্শ দিতে পারেন।
কিছু এইচআর বিশ্লেষক নির্ধারণ করতে পারে কোন প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম কর্মচারী দক্ষতা বিকাশের জন্য সবচেয়ে ভাল কাজ করে। তারা কর্মচারী সংস্থা ছেড়ে যাওয়ার কারণগুলিও বিশ্লেষণ করতে পারে এবং কর্মচারীদের প্রতিরোধ বাড়ানোর জন্য তথ্য ব্যবহার করে।
মানব সম্পদ দক্ষতা সর্বাধিকীকরণ করা
অনেক এইচআর বিশ্লেষক বিভাগের বাজেট তৈরিতে মানবসম্পদ পরিচালক এবং পরিচালকদের সাথে কাজ করেন। এই প্রক্রিয়া চলাকালীন, এইচআর বিশ্লেষক নিশ্চিত করতে পারেন যে নির্দিষ্ট কাজের জন্য উপযুক্ত কর্মীদের জন্য বরাদ্দ দেওয়া হয়েছে। এটি সর্বাধিক আউটপুট এবং দক্ষতা নিশ্চিত করতে সহায়তা করে। এই পেশাদাররা নির্ধারণ করতে পারে কোন মূল্যায়ন সরঞ্জামগুলি কার্যকারিতা উন্নত করতে সবচেয়ে কার্যকর।
উদাহরণস্বরূপ, এইচআর বিশ্লেষক নির্ধারণ করতে পারে যে "360 মূল্যায়ন" সিস্টেমটি সবচেয়ে ভাল কাজ করে, যার মধ্যে কর্মীদের কাছ থেকে স্ব-মূল্যায়ন, সহকর্মীদের সাথে সাক্ষাত্কার এবং আরও বিস্তৃত পর্যালোচনার জন্য তদারকি মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত থাকে। সুপারভাইজার তারপরে কর্মচারীরা দুর্বল এমন দক্ষতাগুলিতে উন্নতি করতে বিভিন্ন ক্রিয়া পরিকল্পনার সুপারিশ করতে পারেন।
মানব সম্পদ বিবেচনা
ছোট সংস্থাগুলির এইচআর বিশ্লেষকরা নির্ধারণ করতে পারে যে কোন মেডিকেল এবং অবসর গ্রহণের পরিকল্পনাগুলি তাদের সংস্থাগুলির পক্ষে সবচেয়ে ভাল কাজ করে। তারা বেনিফিট এবং অবসর পরিকল্পনা বিশেষজ্ঞদের কর্মীদের সাথে দেখা করার জন্য আমন্ত্রণ জানাতে পারে। তারপরে তারা বিভিন্ন পরিকল্পনা বিশ্লেষণ করতে পারে এবং চিকিত্সা ব্যয়কে কম রাখে এবং কর্মীদের জন্য সর্বাধিক আয় বৃদ্ধি করে তা নির্বাচন করে। এইচআর বিশ্লেষক কোনও পরিকল্পনার সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে কর্মচারীদের পছন্দের সাথে তাদের মূল্যায়ন সমন্বিত করে কোন চিকিত্সা এবং অবসর গ্রহণের পরিকল্পনাগুলি তাদের পক্ষে সবচেয়ে ভাল কাজ করে তা কর্মীদের জিজ্ঞাসা করতে পারে।
