আপনার কর্মীদের সহস্রাব্দের জন্য সংবাদটি ভাঙার জন্য আপনার এক হতে হবে না। এটি কেবল তাদের ক্ষুধার্ত করে তুলবে। তারা ভাবতে পারে যে তারা সামাজিক যোগাযোগের প্ল্যাটফর্মগুলিতে তাদের ভালবাসার মাধ্যমে গণ যোগাযোগের ক্ষেত্রটি আবিষ্কার করেছিল। সর্বোপরি, কীভাবে পৃথিবীর অস্তিত্ব ছিল এবং সামাজিক যোগাযোগের আগে লোকেরা কীভাবে যোগাযোগ করত? একজন ছোট ব্যবসায়ের মালিক হিসাবে যারা সম্ভবত আপনার প্রতিদিনের ব্যবসায়িক জীবনে বিপণন, বিজ্ঞাপন এবং সাংবাদিকতার একীকরণের সাথে সম্মতি রেখেছেন, সামাজিক যোগাযোগের পূর্ববর্তী তিনটি প্রচলিত তত্ত্বকে পর্যালোচনা করার জন্য কোনও স্টাফের সভা আহ্বান করা সময় হতে পারে সমস্ত তত্ত্বের "মা" দিয়ে শুরু করে দীর্ঘ শট নিয়ে মিডিয়া: গণযোগাযোগের ম্যাজিক বুলেট তত্ত্ব। হ্যাঁ, এর শিকড় 1930-এর দশকে রয়েছে। এবং হ্যাঁ, আপনার কর্মীদের সহস্রাব্দের জন্য একটি অনুস্মারক প্রয়োজন হতে পারে যা এই যুগের লোকরা গাড়িতে করে ভ্রমণ করেছিল - যেমন হাজার বছর ধরে - ডায়নোসরদের পিছনে নয়। এই তত্ত্বগুলির অন্তর্নিহিত অনুমানগুলির কিছু আজকের মতো প্রাসঙ্গিক যেমনটি সেগুলি চালু করার সময় ছিল। এবং তারা আপনাকে কেবল আজ আপনি পরিবেশন করা গ্রাহকদের সম্পর্কে আকর্ষণীয় অন্তর্দৃষ্টি দিতে পারে।
গণ যোগাযোগের তত্ত্ব: ম্যাজিক বুলেট তত্ত্ব
যখন এটি চালু হয়েছিল: 1930 এর শেষ দশক
এটা কি বলে: ঝাঁকুনিতে সজ্জিত, শক্তিশালী গণমাধ্যমগুলি নিস্ক্রিয় এবং ছাপ ছড়িয়ে পড়া দর্শকদের লক্ষ্য এবং "অঙ্কুর" বার্তা নেয়।
সংক্ষিপ্তসারটি ব্যঙ্গাত্মক শোনাতে পারে তবে এটি আসলে তা নয়। গণযোগাযোগ তত্ত্বের প্রথম দিনগুলিতে - যখন দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের সবে শুরু হয়েছিল - লোকেরা সত্যই বিশ্বাস করত যে তারা নিয়মিত মিডিয়া বার্তাগুলির মুখোমুখি হয়ে বেশিরভাগ ক্ষেত্রে প্রতিরক্ষামূলক ছিলেন। এই তত্ত্বটি মূলত অনুরূপ গতিশীল ক্যাপচারের জন্য যোগাযোগের হাইপোডার্মিক সুই সূত্র হিসাবেও পরিচিত: যে গণমাধ্যম একটি গণ দর্শকের মধ্যে বার্তাগুলিকে ইনজেক্ট করে।
১৯৩৮ সালের অক্টোবরে একটি রেডিও সম্প্রচারের পরে হাইপোডার্মিক সুই মডেলটি উল্লেখযোগ্য আকর্ষণ অর্জন করে New নিউ জার্সিতে মার্টিয়ানদের অবতরণ এবং লোকদের আক্রমণ করার বিষয়ে "ওয়ার্ল্ড ওয়ার্স" প্রোগ্রামটিতে শোনানো শ্রোতারা ভুল করে প্রোগ্রামটি বাস্তব বলে মনে করেছিল। শত শত লোক পুলিশ এবং ফায়ার বিভাগকে আপডেটের জন্য ডেকেছিল, এবং ঠিক অনেকেই নিজের সুরক্ষার জন্য জরুরি সরবরাহ কেনার জন্য দোকানে ছুটে যায়। এই ঘটনাটি "প্যানিক ব্রডকাস্ট" হিসাবে পরিচিত হয়েছিল এবং এটি একটি প্রাথমিক হাইপোডার্মিক সুই সূত্রের তত্ত্বকে প্রচার করেছিল: যে যখন মানুষের কেবল একটি তথ্যের উত্স থাকে, তখন সেটিতে কাজ করা ছাড়া তাদের আর কোনও উপায় থাকে না।
ম্যাজিক বুলেট / হাইপোডার্মিক সুই সূত্রটিও ধরে নিয়েছে যে:
- মিডিয়া নির্দিষ্ট উদ্দেশ্য নিয়ে বার্তা তৈরি করে - এটি একটি নির্দিষ্ট প্রতিক্রিয়া প্রকাশের জন্য। লোকেরা একই বার্তায় একটি বার্তায় প্রতিক্রিয়া জানায়। মিডিয়ার "গুলি" বা "সিরিঞ্জগুলি" এর প্রভাবগুলি তাত্ক্ষণিক এবং শক্তিশালী হয়, এর ফলে প্রায়ই দ্রুত আচরণগত পরিবর্তন ঘটে।
আপনি আজ মিডিয়া সম্পর্কে যেমন ভাবছেন, নিজেকে সত্ত্বেও আপনি হাসছেন। তবে শিক্ষাবিদগণ ব্যাপকভাবে গণযোগাযোগের ম্যাজিক বুলেট তত্ত্বকে প্রত্যাখ্যান করেছেন, এই বলে যে এটি সমালোচনামূলক চিন্তার দক্ষতা ছাড় দেয় এবং জনসংখ্যার ভেরিয়েবলগুলি - বিশেষত শিক্ষা - বিবেচনায় নিতে ব্যর্থ হয় যার ফলে লোকেরা স্বাধীনভাবে চিন্তাভাবনা ও আচরণ করতে পারে। ফোকাসটি আরও বেশি গণযোগাযোগের তাত্পর্যপূর্ণ তত্ত্ব এবং বিশেষত এজেন্ডা-সেটিং তত্ত্বের দিকে পরিণত হয়েছিল।
গণ যোগাযোগের তত্ত্ব: এজেন্ডা-নির্ধারণ তত্ত্ব
যখন এটি চালু হয়েছিল: 1972
এটি মূলত যা বলে: মিডিয়াগুলি নির্ধারণ করে যে তাদের এজেন্ডা নির্ধারণের মিশনের মাধ্যমে লোকেরা কোন বিষয়গুলিকে ফোকাস করে।
একজন নায়ক যে বর্ণনা করতে পারেন কেউ এজেন্ডা নির্ধারণ করতে হবে, বা কোন বিষয়গুলি নিয়ে কথা বলা উচিত তা সিদ্ধান্ত নিতে হবে। এবং এজেন্ডা-সেটিং তত্ত্বটি দাবি করে যে এই ভূমিকাটি জনগণের নয়, মিডিয়া সম্পর্কিত। মিডিয়া যখন এজেন্ডাটি সেট করে, তখন জনগণ তাদের পড়া ও শোনার ভিত্তিতে সদৃশ, আলোচনা, বিতর্ক এবং সম্ভবত পরিবর্তনের পক্ষে ওকালতি করে। তত্ত্বটিও বিপরীতে কাজ করে: যখন মিডিয়া কোনও বিষয় উপেক্ষা করে বা সমাধান করতে ব্যর্থ হয় - যখন তারা কোনও এজেন্ডা এগিয়ে নিতে ব্যর্থ হয় - তখন তা প্রান্তিক হয়ে যায় এবং এমনকি উপেক্ষাও হয়ে যায়।
গণসংযোগের যাদু বুলেট তত্ত্বের মতো, এজেন্ডা-সেটিং তত্ত্বটি কিছু প্রাথমিক অনুমানের উপর নির্ভর করে:
- গণমাধ্যম এটিকে প্রতিবিম্বিত করার পরিবর্তে বাস্তবে রূপ দেয় * * গণমাধ্যম কোনও ইস্যুতে যত বেশি মনোযোগ দেয়, ততই জনগণ এটি গুরুত্বপূর্ণ বলে সম্মত হবে - যোগাযোগের ম্যাজিক বুলেট তত্ত্বের প্রতিধ্বনি।
গণসংযোগের এজেন্ডা-স্থাপন তত্ত্বটি পুরো এক প্রজন্মের সাংবাদিক এবং বিশেষত প্রিন্ট সাংবাদিকরা গ্রহণ করেছিলেন, যারা সংবাদ পাতাগুলি প্রতি একদিন তত্ত্বের অস্তিত্বের জীবন্ত প্রমাণ হিসাবে চিহ্নিত করেছিলেন। দিনের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ গল্পগুলি সবচেয়ে বড় এবং সাহসী শিরোনামগুলির অধীনে প্রথম পৃষ্ঠায় হাজির। অভ্যন্তরীণ পৃষ্ঠাগুলিতে কম গুরুত্বপূর্ণ সংবাদ প্রকাশিত হয়েছে। খবরের কাগজ পাঠকরা এই ফাংশনটি গ্রহণ না করে বুঝতে পেরেছিলেন, প্রায়শই দিনের শীর্ষ শিরোনামের ভিত্তিতে রাস্তার কোণে সংবাদপত্র ছিনিয়ে নেওয়া হয়।
মিডিয়াগুলির এজেন্ডা-নির্ধারণের কাজটি প্রায়শই ভালোর জন্য একটি শক্তি হিসাবে বিবেচিত হত এবং মিডিয়া তাত্ত্বিকরা হাজার হাজার উদাহরণকে প্রমাণ হিসাবে দেখায়, বিশেষত জীবন বিজ্ঞানের অঙ্গনে। তারা বলেন, ধূমপান বন্ধ করুন, স্বাস্থ্যকর খাওয়া এবং ড্রাইভার সুরক্ষা চলাচল, মিডিয়াগুলির এজেন্ডা-সেটিং ভূমিকার জন্য তাদের সাফল্য অনেকাংশে eণী। (কিছু লোক এমনকি এটি কল করতে পারে উকিল.)
এই আন্দোলনের সাফল্য আংশিকভাবে এজেন্ডা-নির্ধারণ তত্ত্বের ফলাফলের কারণে: যে একটি মিডিয়া আউটলেট অন্যের এজেন্ডা তোতাতে পারে। আপনি এটি জানার আগে, একটি মিডিয়া "ইকো চেম্বার নিশ্চিত করে", একই সাথে একাধিক মিডিয়া আউটলেটগুলি ফোকাস করে। ইন্টারনেটের আবির্ভাবের আগেও লোকেরা ভাবছিল যে তারা কীভাবে এ জাতীয় অবিচল মিডিয়া বোমা হামলা এড়াতে পারে।
হাস্যকরভাবে, গণমাধ্যম গবেষকরা উল্লেখ করেছেন যে ইন্টারনেটের প্রকোপ এজেন্ডা-সেটিং দৃষ্টান্তকে বিপরীত করেছে। অন্য কথায়, আজ কে এজেন্ডা সেট করছেন? ব্লগ এবং সোশ্যাল মিডিয়া প্ল্যাটফর্মগুলির জনপ্রিয়তার সাথে, অনেকে এটি বলতেন মানুষ জন্য এজেন্ডা সেট মিডিয়া, দিনের বৃহত অংশের জন্য টেক্সট করে এবং টুইট করে তারা কী পড়তে ও কথা বলতে চায় তা পরিষ্কার করে। আপনার বিপণন দলের সহস্রাব্দগুলি কেবল এতে সম্মত হতে পারে।
গণ যোগাযোগের তত্ত্ব: ব্যবহার এবং তৃপ্তি তত্ত্ব
যখন এটি চালু হয়েছিল: 1970 এর দশক
এটি মূলত যা বলে:লোকেরা তাদের চাহিদা এবং আকাঙ্ক্ষা মেটাতে মিডিয়ার সামগ্রী অনুসন্ধান করে।
ব্যবহার এবং তৃপ্তি তত্ত্ব গণ যোগাযোগের যাদু বুলেট তত্ত্বের সম্পূর্ণ বিপরীতে দাঁড়িয়েছে.মিডিয়া জনগণের মনকে ধারণাগুলির সাথে নিবিষ্ট করার পরিবর্তে, এই তত্ত্বটি বলে যে লোকেরা তাদের প্রয়োজন অনুসারে মিডিয়ার সামগ্রী পছন্দ করতে যথেষ্ট নির্দিষ্ট particular এবং এই প্রয়োজনীয়তা তথ্য, বিনোদন এবং সামাজিক মিথস্ক্রিয়া প্রয়োজন থেকে শিথিলকরণ, পালাবার বা উত্সাহের প্রয়োজন থেকে চালানো যায়।
জন যোগাযোগের যাদু বুলেট এবং এজেন্ডা-নির্ধারণ তত্ত্বগুলির মতো, ব্যবহার এবং তৃপ্তি তত্ত্ব কিছু প্রাথমিক ধারণা অনুমান করে:
- দর্শকের সদস্যরা তাদের চাহিদা পূরণের জন্য মিডিয়া আউটলেটগুলি নির্বাচন করতে একটি সক্রিয় এবং বিচক্ষণ ভূমিকা গ্রহণ করে। যে তারা তাদের ধারণাগুলি, বিশ্বাস এবং মূল্যবোধের বিরোধী যারা আউটলেটগুলি দ্রুত তা বাতিল করবেন। যে মাধ্যমগুলি সর্বাধিক সন্তুষ্টির প্রস্তাব দেয় সেগুলি হ'ল লোকে বার বার সন্তুষ্টির জন্য ফিরে আসে।
- মিডিয়া আউটলেটগুলি এই ঘটনাটি লক্ষ্য করেছে এবং মানুষের সময় এবং মনোযোগের জন্য একে অপরের সাথে প্রতিযোগিতা করার জন্য "খেলা" are
ব্যবহার এবং তৃপ্তি তত্ত্ব একটি হবে না মজাদার সমালোচকদের ছাড়াই গণসংযোগের তত্ত্ব। এই ক্ষেত্রে, কিছু সমালোচক বলেছেন যে তত্ত্বটি তাদের মিডিয়া পছন্দগুলি সম্পর্কে নির্বাচনী হওয়ার জন্য অনেক বেশি কৃতিত্ব দেয় - প্রায়শই পরামর্শ দেয় যে তারা পরিবর্তে গণযোগাযোগের ম্যাজিক বুলেট তত্ত্ব অনুসারে আচরণ করে।
এই পয়েন্টটি একা আপনার কর্মীদের সাথে কথোপকথনের একটি সজীব বিষয় নিয়ে আসতে পারে। সর্বোপরি, সহস্রাব্দগুলি যারা "কর্ড কাটিয়া" চ্যাম্পিয়ন করছে না বা তারের পরিষেবাগুলি বিরক্ত করছে যা তাদের ব্যবসায়ের স্রোতে আঁকিয়েছে? এবং সহস্রাব্দ যাঁরা গণযোগাযোগকে কোনও বহনযোগ্য উপভোগে রূপান্তরিত করার কৃতিত্ব দিয়েছিলেন, কেবল তাদের হাতের তালু ভরা এমন কোনও ডিভাইস থেকে দেখার ও শোনার পক্ষে সক্ষম?
অন্য কথায়, সমস্ত উপস্থিতি থেকে, তারা গণ যোগাযোগের ব্যবহার এবং তৃপ্তি তত্ত্বের সাবস্ক্রাইব করে বলে মনে হয় - এবং একটি স্পষ্ট নেতৃত্বাধীন, বিচক্ষণ এবং সিদ্ধান্তে অ-ক্ষুব্ধ ফ্যাশনে।