এইচআরএম কৌশল কী?

এইচআরএম হ'ল হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট, এবং হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট কৌশলগুলি এমন একটি পরিকল্পনা যা কোনও সংস্থার মানব সম্পদ বিভাগে বিভিন্ন কার্যকারিতা বাস্তবায়নের দিকে পরিচালিত করে। সাধারণত, এই কৌশলগুলি ব্যবসায়ের সামগ্রিক কৌশল দ্বারা পরিচালিত হয় এবং ব্যবসাকে তার কর্মীদের মাধ্যমে দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করে। এই কৌশলগুলি চারটি মূল অঞ্চলে বিভক্ত করা যেতে পারে:

  • প্রতিভা
  • নেতৃত্ব
  • পরিকল্পনা
  • পারফরম্যান্স কালচার

প্রতিভা এবং মানব রাজধানী

প্রতিভা একটি সংস্থার মানব মূলধনের প্রতিনিধিত্ব করে এবং সেই ব্যবসায়ের সাফল্যের পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ। এটি ব্যবসায়ের বজায় রাখতে সচেষ্ট হওয়া একটি গুরুত্বপূর্ণ সম্পদ। কীভাবে মানবসম্পদ পরিচালন ব্যবস্থা এইগুলিতে সহায়তা করে? একটি বিস্তৃত স্টাফিং ব্লুপ্রিন্ট দ্বারা। মানবসম্পদ বিভাগকে ভবিষ্যতে ব্যবসায়ের কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা পূর্বে পূর্বাভাস দেওয়া উচিত প্রতিষ্ঠানের সেরা প্রতিভা নিয়োগ, নিয়োগ, এবং রাখার সময়। বিশ্বের সবচেয়ে সফল ব্যবসাগুলি বিশ্বের সেরা প্রতিভা নিয়োগের জন্য নিজেকে গর্বিত করে।

এটি কার্যকরভাবে করার জন্য, এইচআরএম বিভাগকে প্রতিটি কাজের জন্য প্রয়োজনীয় বিভিন্ন দক্ষতা যেমন দক্ষতা, দক্ষতা এবং কার্যকরভাবে বিভিন্ন কার্য সম্পাদন করার জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান সনাক্ত করতে হবে। এটি তাদের কাজের বিস্তৃত বিবরণ আঁকার মঞ্জুরি দেয় যা পরিণামে তাদের কাজের জন্য সেরা ব্যক্তিদের সন্ধান করতে গাইড করে।

একটি সংস্থার নেতৃত্ব

সংগঠনের নেতৃত্বকে দেহের সাথে মাথা কী বলে বোঝানো হয়। নেতৃত্বের মাধ্যমেই কোনও ব্যবসা সফল হয় বা তার প্রচেষ্টাগুলিতে ব্যর্থ হয়। এইচআরএম বিভাগ সংগঠনের নেতৃত্বের মূল ভূমিকা পালন করে কারণ ব্যবসায়কে সঠিক দিকে পরিচালিত করার জন্য সেরা নির্বাহীদের সন্ধানের দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে।

এইচআরএম বিভাগ যা সঠিক নির্বাহীদের বেছে নেওয়ার ক্ষেত্রে অতীতের সাফল্যের গর্ব করতে পারে তার পরের বার যখন কোন নির্বাহী প্রয়োজন হয় তখন নিয়োগকারীদের বোর্ডকে বোঝানো সহজ হয়। এই কাজটি কার্যকরভাবে করার জন্য, এইচআর পরিচালকদের অন্যান্য সাংগঠনিক নেতাদের সাথে জড়িত থাকার সময় একটি পরামর্শমূলক ক্ষমতাতে সক্রিয় হওয়া দরকার যাতে কোম্পানির ভবিষ্যতের জন্য সর্বোত্তম কিসে তাদের ইনপুট দেয়।

মানব সম্পদ পরিকল্পনা

এইচআরএম বিভাগ ব্যবসায়কে ভবিষ্যতের পরিকল্পনা করতে সহায়তা করার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। কর্মচারীদের নিন, উদাহরণস্বরূপ: কর্মীদের সন্তুষ্টি নির্ধারণের জন্য কর্মীদের নিয়মিত সমীক্ষা চালিয়ে এইচআরএম বিভাগ ব্যবসায়িক নেতাদের একটি সুখী কর্মক্ষেত্রে অবদান রাখতে ভবিষ্যতে কী করা উচিত সে সম্পর্কে গুরুত্বপূর্ণ অন্তর্দৃষ্টি দিতে পারে।

পারফরম্যান্স মেট্রিক্স এবং কর্পোরেট সংস্কৃতি

সুসংজ্ঞায়িত পারফরম্যান্স মেট্রিক্স সহ একটি সংস্থা সাফল্যের উচ্চ সম্ভাবনা সহ একটি সংস্থা is এইচআরএম বিভাগও এতে ভূমিকা রাখে। কর্মীদের উচ্চ কার্যকারিতা এবং সৃজনশীলতার জন্য তাদের কার্য সম্পাদন করার জন্য সু-সংজ্ঞায়িত পারফরম্যান্স মেট্রিক্স, নিয়মিত পারফরম্যান্স মূল্যায়ন এবং কর্মীদের পুরস্কৃত করার স্কিমগুলি বিকাশের মাধ্যমে এইচআরএম বিভাগ একটি উচ্চ-পারফরম্যান্স সংস্কৃতি তৈরি করবে যেখানে কর্মীদের স্বার্থ ব্যবসায়ের সাথে সংযুক্ত থাকে , এবং তারা যথাসাধ্য তাদের সেরাটি করতে অনুপ্রাণিত। কর্মী যারা তাদের সংস্থাগুলির দ্বারা প্রশংসা বোধ করেন এবং কর্মক্ষেত্রে তাদের কৃতিত্বের জন্য স্বীকৃতি পান তারা সম্ভবত আরও কিছু করতে চাইবেন।

সাম্প্রতিক পোস্ট