প্রথম সারির পরিচালকরা যে কোনও সংস্থায় গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। তারা কর্মচারীদের তদারকি করে এবং সিনিয়র ম্যানেজারদের ব্যবসায়ের প্রতিদিনের কাজ সম্পর্কে রিপোর্ট করে। আপনি যদি প্রথম সারির ম্যানেজার নিয়োগ বা কোনও বিদ্যমান কর্মচারীকে পদোন্নতি দেওয়ার সন্ধান করছেন, তবে দায়িত্ব ও প্রয়োজনীয় দক্ষতার সুস্পষ্ট রূপরেখার বিষয়টি নিশ্চিত করুন যাতে তারা সফল হওয়ার জন্য প্রস্তুত হয় are
প্রথম-লাইন পরিচালকের দায়িত্ব Respons
প্রথম সারির পরিচালকদের প্রাথমিক কাজটি তাদের বিভাগ এবং এর কর্মচারীদের তদারকি করা। লুমেন লার্নিংয়ের মতে, তাদের দল সংগঠনের লক্ষ্যগুলি পূরণ করে তা নিশ্চিত করার জন্য তারা দায়বদ্ধ। তারা ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলির সাথে গভীরভাবে সংযুক্ত রয়েছে কারণ তারা সরাসরি ফ্রন্টলাইন বা জুনিয়র-স্তরের কর্মীদের সাথে কাজ করে।
তাদের দায়িত্বগুলির মধ্যে একটি হ'ল লক্ষ্য নির্ধারণের জন্য তাদের বিভাগের সাথে কাজ করা এবং সেগুলি অর্জনের জন্য অপারেশনাল পরিকল্পনাগুলি বিকাশ করা। স্টেট ইউনিভার্সিটি অনুসারে তারা লক্ষ্য নির্ধারণ, মেট্রিক্স ট্র্যাকিং, শিডিয়ুল ডেভেলপ করা এবং কর্মচারীদের ট্র্যাকে রয়েছে কিনা তা নিশ্চিত করতে জড়িত থাকতে পারে।
তাদের ভূমিকার একটি অংশের মধ্যে রয়েছে মিডল ম্যানেজার বা এক্সিকিউটিভদের সাথে নিয়মিত যোগাযোগ করা এবং তাদের বিভাগ বা প্রকল্পের অগ্রগতি সম্পর্কে তাদের আপ টু ডেট রাখা invol যদি কোনও দল সময়সূচির পিছনে ছুটতে থাকে তবে প্রথম সারির পরিচালক তাদের সুপারভাইজারকে অবহিত করেন এবং প্রকল্পটি ট্র্যাকে ফিরিয়ে আনতে কাজ করেন।
প্রথম সারির ব্যবস্থাপকগণ কর্মীদের নিয়োগ, বোর্ডিং এবং প্রশিক্ষণেও জড়িত থাকতে পারেন। তারা নির্দিষ্ট কাজ, প্রকল্প বা প্রযুক্তি সম্পর্কে প্রশিক্ষণের নেতৃত্ব দিতে পারে যাতে এটি নিশ্চিত করা যায় যে তাদের দলের প্রয়োজনীয় তথ্য রয়েছে। প্রথম সারির পরিচালকরা সাধারণত তাদের দলের প্রতিটি সদস্যের জন্য পারফরম্যান্স মূল্যায়ন করেন এবং উন্নতির ক্ষেত্রগুলির বিষয়ে পরামর্শ সরবরাহ করেন।
তাদের দলের সদস্যদের অনুপ্রেরণা, উত্সাহ এবং সমর্থন প্রদান করাও এই ভূমিকার একটি অপরিহার্য অঙ্গ। ফার্স্ট-লাইন ব্যবস্থাপকগণ অন্যান্য বিভাগের সাথে মিথ্যাচারের জন্যও দায়বদ্ধ, যাতে কোম্পানির উদ্দেশ্যগুলি সমস্ত প্রান্তিক হয় কিনা তা নিশ্চিত করতে।
প্রথম-লাইন ব্যবস্থাপক দক্ষতা
প্রথম সারির ব্যবস্থাপকের জন্য দুর্দান্ত যোগাযোগের দক্ষতা প্রয়োজন। তারা সংস্থার লক্ষ্যগুলি এমনভাবে ব্যাখ্যা করে যা তাদের দল বুঝতে পারে এবং এর সাথে সম্পর্কিত হতে পারে। প্রথম সারির পরিচালকগণ জটিল টি শিডিউল বা বিশদ নির্দেশাবলীর তথ্যও ভাঙেন যা তাদের দলটি প্রতিদিনের ক্রিয়াকলাপে প্রয়োগ করতে পারে। আপার ম্যানেজমেন্টের সাথে কথোপকথনের অর্থ হ'ল প্রথম সারির পরিচালকদের ব্যবসায়ের দিক দিয়ে দক্ষ হতে হবে এবং মেট্রিক্স, লাভ এবং উত্পাদনশীলতার বিষয়ে আলোচনা করার সময় আত্মবিশ্বাসী হওয়া দরকার।
সৃজনশীল নেতৃত্বের কেন্দ্রটি বিশ্বাস করে যে প্রথম সারির পরিচালককে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ দক্ষতার মধ্যে একটি হল অন্যকে প্রেরণা দেওয়ার ক্ষমতা। তাদের ভূমিকার মূল কাজটি হ'ল তাদের দলটি কোম্পানির লক্ষ্য অর্জনের জন্য কার্যগুলি কার্যকরভাবে সম্পন্ন করে তা নিশ্চিত করা। কর্মচারীরা অনুপ্রাণিত বা অনুপ্রাণিত না হলে তাদের উত্পাদনশীলতা ক্ষতিগ্রস্থ হতে পারে। ফলস্বরূপ, প্রথম সারির পরিচালকদের তাদের দলের সদস্যদের অবদানগুলি স্বীকৃতি ও পুরষ্কার দেওয়া উচিত এবং তাদেরকে উত্সাহ সহকারে উত্সাহ দিতে উত্সাহিত করা উচিত।
প্রথম-লাইন পরিচালক হিসাবে এক্সেল করা Ex
পরিচালকের পারফরম্যান্সটি তাদের দলের পারফরম্যান্সের সাথে আবদ্ধ, বিজনেস ইনসাইডার নোট করে। প্রথম সারির পরিচালকগণকে তাদের দলকে সফল হতে সহায়তা করার দিকে মনোনিবেশ করা দরকার যা ফলস্বরূপ তাদের সফল হতে সহায়তা করে। তদতিরিক্ত, প্রথম সারির পরিচালকদের চতুর এবং নমনীয় হতে হবে। যখন তারা কার্যনির্বাহকদের কাছ থেকে প্রাপ্ত নির্দেশনাগুলি বাজার পরিবর্তনের ফলস্বরূপ পরিবর্তিত হয়, তখন প্রথম সারির ব্যবস্থাপককে দ্রুত একটি নতুন পরিকল্পনা বিকাশ করতে হবে এবং এটি দলের সাথে বাস্তবায়ন করতে হবে। তারা তাদের কর্মীদের উদ্দেশ্যমূলক পরিবর্তনগুলি এবং কীভাবে তারা প্রতিদিনের কাজকে প্রভাবিত করে তা বুঝতে সহায়তা করে।
একজন সফল প্রথম-লাইনের ব্যবস্থাপক মডেল আচরণের উদাহরণ দিয়ে থাকেন এবং সময়মতো তাদের কাজগুলি যথাযথভাবে শেষ করা কতটা গুরুত্বপূর্ণ তা দলকে দেখানোর জন্য গুরুত্ব সহকারে সময়সীমা এবং উত্পাদন সময়সূচী নেয়। দলের কাজের গুণমান প্রথম-লাইন পরিচালকের কাজের গুণমান দ্বারা প্রভাবিত হয়; পরিচালকরা কোনও প্রকল্পে কাজ করার সময় কোণগুলি কাটাতে পারবেন না। শীর্ষস্থানীয় পরিচালকের সংজ্ঞায় নতুন প্রক্রিয়া এবং সংস্থান সম্পর্কে জানতে আগ্রহী হওয়া এবং জুনিয়র কর্মচারীদের প্রতিক্রিয়া শোনানো অন্তর্ভুক্ত।
