প্রস্তাবিত খুচরা তালিকার দামের অর্থ কী?

প্রস্তাবিত খুচরা তালিকার দাম হ'ল কোনও পণ্যের প্রস্তুতকারকের পরামর্শ দেওয়া বিক্রয়মূল্য। ক্ষুদ্র ও বৃহত্তর ব্যবসায়ীরা প্রস্তাবিত তালিকার দামের তুলনায় দামে পণ্য বিক্রয় করতে পারে তবে উচ্চতর দামে বিক্রয় করা কঠিন হতে পারে, বিশেষত শক্ত প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশে বা যদি পণ্য প্যাকেজিং সুস্পষ্টভাবে প্রস্তাবিত খুচরা মূল্য প্রদর্শন করে। দাম নির্ধারণ কৌশলগুলি বাজারের শেয়ার এবং লাভজনকতাকে প্রভাবিত করতে পারে।

বুনিয়াদি

প্রস্তাবিত খুচরা দামগুলি খুচরা মূল্য শৃঙ্খলার জন্য মূল্য নির্ধারণ এবং লাভের পরামিতি নির্ধারণ করে, যা সাধারণত উত্পাদনকারী, পাইকার, পরিবেশক এবং খুচরা বিক্রেতাদের সমন্বয়ে থাকে। মান শৃঙ্খলার প্রতিটি উপাদান তার অপারেটিং ব্যয় এবং মার্জিনের প্রয়োজনীয়তার ভিত্তিতে মূল্য নির্ধারণ করে makes মার্জিন বিক্রয় মূল্য এবং ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্য, বিক্রয় মূল্যের শতাংশ হিসাবে প্রকাশিত। প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ, অর্থনৈতিক পরিস্থিতি এবং ভোক্তা পছন্দগুলি মূল্য নির্ধারণের সিদ্ধান্তগুলিকে প্রভাবিত করে। উদাহরণস্বরূপ, তার প্রতিযোগীরা যদি মূল্য ছাড় দিচ্ছে বা গ্রাহকরা যদি তাদের ব্যয় পিছনে দিচ্ছেন তবে কোনও খুচরা বিক্রেতাকে তার বাজারের শেয়ার বজায় রাখতে প্রস্তাবিত খুচরা দামের চেয়ে কম দাম নিতে হতে পারে।

মার্জিন

কোনও পণ্যের বিক্রয় মূল্য হ'ল তার ব্যয়ের অনুপাত (1 মাইনাস মার্জিন)। সমীকরণটি পুনঃনির্মাণ করে, একটি পণ্যের দাম তার বিক্রয়মূল্যের সমান হয় (1 মাইনাস মার্জিন) এবং তার মার্জিনের সমান 1 বিয়োগ (বিক্রয় মূল্য দ্বারা বিভক্ত ব্যয়) als উদাহরণস্বরূপ, যদি কোনও জুসারের প্রস্তাবিত খুচরা তালিকার দাম 20 ডলার হয় এবং একজন খুচরা বিক্রেতার জন্য 10 শতাংশ মার্জিনের প্রয়োজন হয়, তবে ব্যয়টি (1 বিয়োগ 0.10) বা 18 ডলারকে গুণতে পারে না, এটি পরিবেশকের সর্বোচ্চ বিক্রয়মূল্য। একইভাবে, যদি ডিস্ট্রিবিউটরের জন্যও 10 শতাংশ মার্জিনের প্রয়োজন হয়, তবে তার ব্যয়গুলি 18 ডলারের (1 বিয়োগ 0.10) বা 16.20 ডলার ছাড়িয়ে যাবে না, যা পাইকারের সর্বাধিক বিক্রয়মূল্যে পরিণত হয়। পাইকারদের মার্জিনের প্রয়োজনীয়তা যদি 5 শতাংশ হয় তবে প্রস্তুতকারকের সর্বাধিক বিক্রয়মূল্য 16 ডলার হয় (1 বিয়োগ 0.05) বা 15.39 ডলার দ্বারা গুন করা। প্রস্তুতকারকের ব্যয় কাঠামো তার লাভজনকতা নির্ধারণ করবে।

কৌশল

উত্পাদনকারীরা দৃ demand় চাহিদা পরিবেশে প্রস্তাবিত খুচরা দাম বাড়িয়ে দিতে বা অর্থনৈতিক পরিস্থিতি দুর্বল হলে এগুলি হ্রাস করতে পারে। প্রতিযোগিতামূলক চাপগুলি চাহিদা বজায় রাখার জন্য নির্মাতাকে তাদের দাম কমিয়ে দিতে বাধ্য করতে পারে। প্রস্তাবিত খুচরা তালিকার দামের পরিবর্তনগুলি ব্যয়, বিক্রয় মূল্য এবং লাভ ভ্যালু জুড়ে লাভকে প্রভাবিত করে, যার জন্য অপারেশনাল পরিবর্তন প্রয়োজন হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, চাহিদা শক্ত থাকলে উত্পাদনকারীরা অতিরিক্ত শিফট ব্যবহার করতে পারেন এবং খুচরা বিক্রেতারা নতুন চাহিদা মেটাতে অতিরিক্ত কর্মী নিয়োগ করতে পারে might বিপরীতে, দুর্বল চাহিদা উত্পাদন শিফট এবং কর্মীদের হ্রাস করতে বাধ্য করতে পারে।

বিবেচনা

ছোট খুচরা বিক্রেতারা কেবল তাদের সমবয়সীদের সাথেই নয়, বড় বাক্সের খুচরা বিক্রেতাদের সাথেও প্রতিদ্বন্দ্বিতা করে, যা সাধারণত সরবরাহকারীদের সাথে অনুকূল শর্তে আলোচনার ক্রয় ক্ষমতা রাখে। এটি একটি ছোট খুচরা বিক্রেতার পক্ষে দামের উপর সম্পূর্ণ প্রতিযোগিতা করা কঠিন করে তোলে কারণ এটি সরবরাহের শর্তাদি সাধারণত নির্ধারিত করতে অক্ষম হয়। পরিবর্তে, এটি ব্যক্তিগতকৃত গ্রাহক পরিষেবা এবং গ্রাহকদের আকর্ষণ করার জন্য উচ্চ-آخر পণ্য সরবরাহের দিকে মনোনিবেশ করতে পারে।

সাম্প্রতিক পোস্ট