ব্যালেন্স শীটে বেতন, মজুরি এবং ব্যয়

ব্যালেন্স শীট কোনও নির্দিষ্ট তারিখে আপনার আর্থিক চিত্রের সংক্ষিপ্তসার। এটি দেখায় যে আপনার কতটা মালিক এবং আপনার কত eণী এবং এই সম্পদগুলি সহজেই অ্যাক্সেসযোগ্য করে তোলে এমন উপায়ে বিতরণ করা হয় কি না। আপনার ব্যালান্স শিটের দিকে নজর দেওয়া কোনও ব্যাঙ্কার আপনার সম্পদের মূল সম্পদ রিয়েল এস্টেটে বেঁধে রাখার চেয়ে আপনার যদি ব্যাংকে নগদ থাকে তবে আপনাকে আরও ভাল loanণের সম্ভাবনা হিসাবে দেখবেন।

টিপ

বেতন, মজুরি এবং ব্যয়গুলি সরাসরি আপনার ব্যালেন্স শীটে প্রদর্শিত হয় না। তবে, তারা আপনার ব্যালেন্স শিটের সংখ্যাগুলিকে প্রভাবিত করে কারণ আপনার ব্যয় কম হলে আপনার সম্পদে আরও বেশি পরিমাণে উপলব্ধ থাকে।

আয় বিবরণী বনাম ভারসাম্য পত্রক

বেতন, মজুরি এবং ব্যয়গুলি আপনার আয়ের বিবৃতিতে গুরুত্বপূর্ণ উপাদান যা আপনার প্রদত্ত সমস্ত সময় এবং একটি নির্দিষ্ট সময়কালে আপনার ব্যয় করা সমস্ত কিছু তালিকাভুক্ত করে এবং তারপরে পার্থক্যটি নিট লাভ বা ক্ষতির হিসাবে গণনা করে। আপনার বিক্রি হওয়া পণ্য বা পরিষেবাদি উত্পাদন করতে সরাসরি যে বেতন ও মজুরির অংশ যায় সেগুলি সিজিএসের অংশ হিসাবে, বা বিক্রি হওয়া পণ্যের দাম হিসাবে বিবৃতিটির শীর্ষে তালিকাভুক্ত করা হয়। বেতন এবং বেতনের যে অংশগুলি অন্যান্য ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলিতে যায় যেমন বিক্রয় এবং বুককিপিং আপনার অন্যান্য ব্যয়ের সাথে তালিকাভুক্ত এবং পরোক্ষ ব্যয় হিসাবে শ্রেণিবদ্ধ করা হয়।

আপনার ব্যালেন্স শীট আপনার আর্থিক অবস্থানের প্রতিফলিত হওয়ার তারিখ হিসাবে এটি দেখায়। বাম দিকটি নগদে নগদ হিসাবে সম্পত্তি, মালিকানাধীন সরঞ্জাম এবং সরঞ্জাম তালিকা করে। ডান দিকটি বিক্রেতাদের প্রদেয় অ্যাকাউন্ট এবং loansণের কারণে ব্যালেন্সের মতো দায়গুলি তালিকা করে। ব্যালান্স শিটের পক্ষগুলি ভারসাম্য বোঝাতে হয়, সুতরাং আপনার দায়গুলির যোগফলকে আপনার দায়গুলির যোগফলের বিয়োগফলকে প্রতিনিধিত্ব করে দায়বদ্ধতার দিক থেকে "মালিকদের ইক্যুইটি" নামক একটি নম্বরও আপনি প্লাগ ইন করেন।

আর্থিক বিবরণীর মিথস্ক্রিয়া

বেশিরভাগ অংশে, আপনার ব্যবসায় যত বেশি আয় করবে, আপনার লাভ এবং লোকসানের বিবৃতিটির নীচের লাইন দ্বারা প্রতিফলিত হবে, আপনার ব্যালেন্স শীটে প্রতিফলিত হবে এমন সম্পদের মূল্য তত বেশি। যদি আপনার ব্যবসায় বছরের পর বছর অর্থ হারায়, আপনাকে শেষের জন্য loansণ নিতে হবে বা ক্রেডিট কার্ড ব্যবহার করতে হবে। আপনি যখন bণ নেবেন, আপনি আপনার ব্যালেন্স শীটে দেখানো দায়গুলি বাড়িয়ে তুলবেন। একইভাবে, যদি আপনার ব্যবসা ধারাবাহিকভাবে একটি লাভ উপার্জন করে তবে আপনি অর্থ সঞ্চয় করতে বা বিনিয়োগ করতে পারবেন যা আপনার ব্যালান্স শীটের সম্পদ কলামে প্রদর্শিত হবে।

যাইহোক, আপনার আয়ের বিবৃতিতে এবং আপনার ব্যালান্স শীটে প্রদর্শিত সম্পদ এবং দায়গুলির মধ্যে যে পরিমাণ অর্থ আপনি উপার্জন করেছেন তার মধ্যে সম্পর্ক সরাসরি নয়। আপনি যদি অবমূল্যায়ন করেছেন এমন বড় বড় টুকরো সরঞ্জাম কিনে থাকেন তবে অর্থ একবারে চলে যায় - তবে আপনার আয়ের বিবরণটি সময়ের সাথে সাথে ব্যয়টি দেখায়। আপনি যে সরঞ্জামগুলি কিনেছেন তা আপনার ব্যালেন্স শীটে একটি মূল্য হিসাবে সম্পদ হিসাবে প্রদর্শিত হবে যা পরের কয়েক বছরে হ্রাস পাবে, তবে এই দুটি প্রক্রিয়ার মধ্যে পারস্পরিক সম্পর্ক না সোজা বা সরাসরি। একইভাবে, আপনি যদি নষ্ট হওয়া শেষ করে এমন পণ্য ক্রয় করেন, তবে ব্যয়টি কোনও অনুরূপ সম্পত্তির দিকে পরিচালিত করে না কারণ আপনি স্থায়ী মূল্যবোধের কোনও কিছুই কিনে নি।

বেতন, মজুরি এবং ব্যয়

যদি আপনার ব্যবসাটি স্বাস্থ্যকর এবং সফল হয় তবে আপনি যে পরিমাণ বেতন, বেতন এবং অপারেটিং ব্যয় ব্যয় করেন তা আপনার নীচের লাইনের মূল্য যুক্ত করে। বিক্রি হওয়া সামগ্রীর দামের সাথে অন্তর্ভুক্ত সরাসরি শ্রমের এমন পণ্য তৈরি করা উচিত যা আপনি যে পরিমাণ উপকরণ ও বেতনভান্ডারের ব্যয় করে তার চেয়ে বেশি দামে বিক্রি করতে পারেন। এই বিক্রয়গুলি সাধারণত এমন সংস্থাগুলিতে অনুবাদ করে যা আপনার সংস্থার মোট মূল্য উন্নত করে।

যদি আপনার সংস্থা লড়াই করে এবং আপনার সিস্টেমগুলি অকার্যকর হয় তবে আপনি এই ব্যয়গুলি আপনার কাছে ফিরিয়ে দেওয়ার চেয়ে বেতন, মজুরি এবং ব্যয়গুলিতে বেশি ব্যয় করতে পারেন। আপনি যদি আপনার স্টোর কর্মী হন এবং কোনও গ্রাহক না আসে তবে আপনি অর্থ ব্যয় করেছেন তবে এটির জন্য দেখানোর মতো কিছুই নেই। আপনার আয়ের বিবৃতি এটিকে অপারেটিং ক্ষতির হিসাবে প্রতিফলিত করবে এবং আপনার ব্যালেন্স শীট হ্রাস হওয়া সম্পদ প্রদর্শন করবে।