কোনও সংস্থায় অংশীদারদের ভূমিকা কী?

স্টেকহোল্ডাররা এমন ব্যক্তি বা গোষ্ঠী যা একটি সংস্থার সাফল্য এবং অগ্রগতিতে আগ্রহী। অভ্যন্তরীণ স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে নীরব অংশীদার, শেয়ারহোল্ডার এবং বিনিয়োগকারী অন্তর্ভুক্ত। বাহ্যিক স্টেকহোল্ডার গোষ্ঠীগুলিতে প্রতিবেশী ব্যবসা, কৌশলগত অংশীদার বা কমিউনিটি সংস্থা যেমন বিদ্যালয়ের অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। সংস্থা এবং নির্দিষ্ট প্রকল্পটি বিকাশ বা সিদ্ধান্ত গ্রহণের উপর নির্ভর করে স্টেকহোল্ডারের ভূমিকা পরিবর্তিত হয়।

অভ্যন্তরীণ স্টেকহোল্ডার ভূমিকা

অভ্যন্তরীণ স্টেকহোল্ডারদের সাধারণত প্রতিষ্ঠানের একটি আর্থিক আগ্রহ থাকে। এর মধ্যে শেয়ারহোল্ডার, পরিচালনা পর্ষদ এবং বিনিয়োগকারী অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এই স্টেকহোল্ডারদের আর্থিক বিনিয়োগের কারণে তারা এই সংস্থার সাফল্যের একটি স্বার্থান্বেষী আগ্রহী বলে জানা গেছে। এর মতো, বাইরের অংশীদারদের তুলনায় তাদের সাধারণত প্রভাব থাকে influence

অভ্যন্তরীণ অংশীদারদের অন্যতম প্রধান ভূমিকা হ'ল মালিকানাধীন শেয়ারের সংখ্যার ভিত্তিতে বা সংস্থার মালিকানাধীন সংস্থার শতাংশের ভিত্তিতে ভোটদানের অধিকার rights পরিচালনা পর্ষদ সাধারণত নতুন অধিগ্রহণ, তরলকরণ, মূল অবস্থান নিয়োগ, এবং বিতরণ লাভ সহ তদারকি এবং বাজেট আইটেমের মতো জিনিসগুলির পক্ষে ভোট দেয়। সংস্থায় বড় অংশীদাররা নেতাদের সাথে আলোচনা করতে পারেন, মস্তিষ্কে উন্নয়ন এবং বিপণনের ধারণাগুলি নিয়ে আসতে পারে এবং বাজারে প্রবেশের জন্য নতুন ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করতে পারে।

বাহ্যিক অংশীদারদের ভূমিকা

বাহ্যিক স্টেকহোল্ডারদের সাধারণত "গেমের ত্বক" থাকে না, অর্থাত্ তারা কোম্পানিতে কোনও ব্যক্তিগত বা সাংগঠনিক তহবিল বিনিয়োগ করেনি। এই স্টেকহোল্ডাররা কোম্পানির সিদ্ধান্তগুলিতে ভোট দেয় না। তবে বহিরাগত স্টেকহোল্ডার সিদ্ধান্ত নিয়ে সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে কোনও সংস্থা সিদ্ধান্ত নিয়েছে এবং নেতৃত্বের সাথে বৈঠক করতে পারে বা ধারণাগুলি, সম্প্রদায়ের উদ্বেগ এবং অন্যান্য বিষয়গুলি পর্যালোচনা করতে পরিচালনা পর্ষদের কাছে তথ্য উপস্থাপন করতে পারে।

বাহ্যিক স্টেকহোল্ডারদের ভূমিকা প্রায়শই সম্প্রদায়, সরকার বা পরিবেশগত উদ্বেগকে প্রতিফলিত করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি নতুন উদ্ভিদ তৈরি করতে চাইছেন এমন একটি মোটর প্রস্তুতকারককে সম্প্রদায় এবং পরিবেশের সম্ভাব্য সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি পর্যালোচনা করার জন্য সিটি কাউন্সিল এবং পরিবেশ সুরক্ষা সংস্থার প্রতিনিধিদের সাথে দেখা করতে হবে। বাহ্যিক স্টেকহোল্ডারদের উপেক্ষা করে প্রকল্পগুলি স্টলিং বা ব্লক হতে পারে। বহিরাগত স্টেকহোল্ডারদের প্রক্রিয়াটিতে একটি আওয়াজ দেওয়া এবং সংস্থা এবং সম্প্রদায়ের জন্য একইভাবে কাজ করা সমাধানগুলির বিষয়ে তাদের সাথে মগজ ঝলক দেওয়া ভাল is

ব্যবসা এবং সম্প্রদায়

ব্যবসা এবং সম্প্রদায়গুলিকে অবশ্যই একসাথে কাজ করতে হবে কারণ তাদের একে অপরের প্রয়োজন। ব্যবসা চাকরি এবং অর্থনৈতিক বৃদ্ধি প্রদান করে। সম্প্রদায়গুলি গ্রাহক বেস সরবরাহ করে যা বিক্রয়কে জ্বালানী দেয়। অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক স্টেকহোল্ডাররা সম্প্রদায়ের সাথে সমন্বয় করে লাভজনকতা এবং টেকসইতা নিশ্চিত করতে ব্যবসায়ের সাথে কাজ করে। ব্যবসায় নেতাদের উচিত স্টেকহোল্ডারদের মূল্যবান সংস্থান হিসাবে এবং কোম্পানিকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার পথে বাধা না হিসাবে দেখা উচিত।

এটি কোনও নতুন প্রকল্প বিকাশের প্রথম দিকে বাইরের অংশীদারদের জড়িত করতে সহায়তা করে। পূর্ববর্তী প্রতিক্রিয়া সরবরাহ করা হয়, অযোগ্য ধারণাগুলিতে কম সময় এবং অর্থ নষ্ট হতে পারে। স্টেকহোল্ডার ইনপুট দিয়ে সমাধান বা আপস করা যায়। উদাহরণস্বরূপ, আপনার নতুন বিল্ডিং পারমিটের প্রয়োজন না হওয়া পর্যন্ত একটি নতুন বাণিজ্যিক জমি বিকাশের বিষয়ে সিটি কাউন্সিলের সাথে কথা বলার অপেক্ষা রাখার ফলে অপ্রত্যাশিত সম্প্রদায়ের প্রতিক্রিয়া দেখা দিতে পারে যা শেষ পর্যন্ত প্রকল্পটি থামিয়ে দেয় বা বন্ধ করে দেয়। ব্যবসায়িক নেতারা সুস্পষ্ট যোগাযোগের মাধ্যমে সমস্ত স্বার্থ রক্ষা করতে পারেন।