সংস্থাগুলিতে মানবসম্পদ পরিচালনার ভূমিকা

হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজাররা একটি সফল ব্যবসায়ের সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ উপাদানটির তদারকি করেন - একটি উত্পাদনশীল, সমৃদ্ধ কর্মশক্তি। এর জন্য লোককে সংস্থার ব্যয় নয়, মানব সম্পদ হিসাবে দেখা দরকার। অন্য যে কোনও সম্পদের মতো, কোনও প্রতিভাশালী কর্মশক্তি কৌশলগতভাবে কোনও সংস্থার মান যুক্ত করতে ব্যবহার করা যেতে পারে।

এইচআরএমের কৌশলগত ভূমিকা

মানবসম্পদ পরিচালন দলটি কীভাবে কৌশলগতভাবে লোকজনকে ব্যবসায়ের সংস্থান হিসাবে পরিচালনা করতে হয় তা পরিচালনা দলকে পরামর্শ দেয়। এর মধ্যে রয়েছে কোম্পানির বর্তমান এবং ভবিষ্যতের লক্ষ্যগুলি পূরণের জন্য নির্দিষ্ট দক্ষতা সেট সহ কর্মচারীদের নিয়োগ ও নিয়োগ দেওয়া, কর্মচারীদের সুবিধার সমন্বয় করা এবং কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ ও বিকাশের কৌশলগুলির পরামর্শ দেওয়া। এইভাবে, এইচআর পেশাদাররা বিচ্ছিন্ন ব্যবসায়িক কার্যক্রমে কর্মী নয়, পরামর্শদাতা; তারা কর্মচারীদের সাথে সম্পর্কিত এবং তারা কীভাবে সংগঠনটিকে তার লক্ষ্য অর্জনে সহায়তা করে সে সম্পর্কিত অনেকগুলি বিষয়ে পরিচালকদের পরামর্শ দেয়।

ভবিষ্যতের জন্য দক্ষতা বিকাশ করা

সংস্থার সব স্তরে, পরিচালক এবং এইচআর পেশাদাররা কর্মচারীদের দক্ষতা বিকাশের জন্য একসাথে কাজ করেন। উদাহরণস্বরূপ, এইচআর পেশাদাররা ম্যানেজার এবং সুপারভাইজারদের পরামর্শ দেয় যে কীভাবে কর্মীদের সংগঠনের বিভিন্ন ভূমিকায় নিযুক্ত করা যায়, যার ফলে সংগঠনটিকে তার পরিবেশের সাথে সফলভাবে মানিয়ে নিতে সহায়তা করে helping নমনীয় সংগঠনে, কর্মচারীদের ব্যবসায়ের অগ্রাধিকার এবং কর্মচারী পছন্দগুলির উপর ভিত্তি করে বিভিন্ন ব্যবসায়িক কার্যক্রমে স্থানান্তরিত করা হয়।

আনুগত্য এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধতা নির্মাণ

এইচআর পেশাদাররা এই সংস্থায় কর্মীদের প্রতিশ্রুতি বাড়ানোর কৌশলগুলিও পরামর্শ দেন। এটি নিয়োগের প্রক্রিয়াটি ব্যবহার করে বা কর্মচারীদের তাদের যোগ্যতা অনুসারে সঠিক অবস্থানের সাথে ম্যাচ করেই শুরু হয়। একবার নিয়োগের পরে, কর্মীদের অবশ্যই তাদের কাজের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে হবে এবং তাদের পরিচালকের দ্বারা সারা বছর চ্যালেঞ্জ বোধ করতে হবে।

একটি প্রতিভা পাইপলাইন নির্মাণ

এইচআরএম টিম একটি ব্যবসায়কে একটি প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বিকাশে সহায়তা করে, যার মধ্যে কোম্পানির সক্ষমতা বাড়ানো জড়িত যাতে এটি তার গ্রাহকদের জন্য পণ্য বা পরিষেবাগুলির একটি অনন্য সেট সরবরাহ করতে পারে। কার্যকর মানবসম্পদ গড়ে তুলতে, বেসরকারী সংস্থাগুলি একে অপরের সাথে "প্রতিভার যুদ্ধের" প্রতিযোগিতা করে। এটি কেবল প্রতিভা নিয়োগের বিষয় নয়; এই গেমটি মানুষকে ধরে রাখতে এবং দীর্ঘমেয়াদে তাদের বিকাশে এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ থাকতে সহায়তা করে।

বর্তমান এবং প্রতিযোগিতামূলক থাকা

মানবসম্পদ পরিচালনার জন্য কেবল নিয়োগকর্তার পরিবর্তনের প্রয়োজনগুলিই নয়, ক্রমাগত পরিবর্তনশীল প্রতিযোগিতামূলক চাকরির বাজারের জন্য কৌশলগত পরিকল্পনাও প্রয়োজন। কর্মচারী বেনিফিট প্যাকেজগুলি নিয়মিতভাবে নিয়োগকর্তার জন্য ব্যয়ের জন্য মূল্যায়ন করতে হবে। প্যাকেজগুলি ট্যুইক করা অবকাশের দিনগুলি, নমনীয় কাজের ব্যবস্থা বা অবসর গ্রহণের পরিকল্পনার বর্ধনের মাধ্যমে কর্মচারীদের প্রতিরোধ বাড়ানোর সুযোগও সরবরাহ করে। উদাহরণস্বরূপ, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে অনেক মানবসম্পদ পেশাদাররা কর্মসংস্থান নিয়োগ এবং ধরে রাখার উভয় প্রচেষ্টার জন্য traditionalতিহ্যবাহী স্বাস্থ্য পরিকল্পনায় প্রতিরোধমূলক স্বাস্থ্য উপাদানগুলি যুক্ত করার তদারকি করেছেন।

সাম্প্রতিক পোস্ট