শ্রমের বিশেষীকরণ কীভাবে উত্পাদনশীলতা বাড়িয়ে তুলতে পারে

শ্রমের বিশেষায়িতকরণ প্রায়শই শ্রমের বিভাজন হিসাবে পরিচিত এবং ব্যবসায়ের এমন একটি প্রক্রিয়া বোঝায় যাতে বড় কাজগুলি ছোট ছোট কাজগুলিতে বিভক্ত হয় এবং বিভিন্ন কর্মচারী বা কর্মীদের বিভিন্ন গোষ্ঠী সেই কাজগুলি সম্পন্ন করে। বিশেষত কার উত্পাদন হিসাবে বৃহত আকারের ক্রিয়াকলাপগুলিতে অত্যন্ত আকাঙ্ক্ষিত কারণ এটি নির্দিষ্ট দক্ষতা সেট সহ কর্মীদের দক্ষতার সাথে একটি নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদন করতে দেয়। তবে, উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধিতে আগ্রহী ক্ষুদ্র-ব্যবসায়ীদের ক্ষেত্রেও বিশেষায়িতকরণ উপকারী।

ওয়ার্কার্স মাস্টার ওয়ান টাস্ক

শ্রমের বিশেষায়নের পিছনে ধারণাটি হ'ল "স্কেল এর অর্থনীতি" নামে পরিচিত যা উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির ফলে একটি পণ্য তৈরির গড় ব্যয় হ্রাস করে। যখন শ্রমিকরা কোনও কাজকে পরিচালনা করার পরিবর্তে একটি কাজকে নিখুঁত করার প্রশিক্ষণপ্রাপ্ত হয়, তখন তারা দ্রুত একটি কার্য সম্পাদন করে এবং আরও বেশি দক্ষ হয়ে ওঠে। কর্মীরা দক্ষ হলে, তারা উত্পাদনশীলও হয়, তাই বিশেষায়নের অন্যতম প্রধান সুবিধা হ'ল এটি আপনার কর্মীদের একটি জিনিস করার এবং সেই জিনিসটি ভাল করে ফোকাস দেওয়ার জন্য মুক্ত করে।

বিশেষায়িতকরণ কর্মী দক্ষতার সর্বোত্তম ব্যবহার করে

আপনার যদি কাস্টম সাইকেল তৈরির ব্যবসায়ের মালিক হয় তবে আপনি এমন কোনও কর্মচারী নিয়োগের জন্য কঠোর চাপে পড়বেন যিনি সাইকেল ডিজাইন করতে পারেন এবং সাইকেলের প্রতিটি উপাদান শেষ হতে শুরু করে একত্র করতে পারেন। তবে, আপনি যদি একজনকে সাইকেল ডিজাইনের জন্য এবং অন্য একজনকে সাইকেল একত্র করার জন্য নিয়োগ করেন তবে আপনি শ্রম বিশেষীকরণ করুন এবং শ্রমিকদের দক্ষতা সর্বাধিকতর করুন।

ফলস্বরূপ, এটি আরও ভাল উত্পাদনশীলতার দিকে নিয়ে যায় কারণ আপনার সাইকেল ডিজাইনারকে কীভাবে সাইকেলগুলি তৈরি করা যায় তা প্রশিক্ষণের জন্য আপনাকে সময় এবং অর্থ ব্যয় করতে হবে না এবং সাইকেল ডিজাইনকারীকে কীভাবে সাইকেল ডিজাইন করবেন তা শেখানোর জন্য আপনাকে সময় এবং অর্থ ব্যয় করতে হবে না। আরও গুরুত্বপূর্ণ বিষয়টি, আপনার শ্রমিকদের মধ্যে যে কোনও একজনেরই অন্য ব্যক্তির বিশেষত্ব শেখার দক্ষতা এবং প্রেরণা রয়েছে তা অত্যন্ত অসম্ভব, সুতরাং শ্রমকে ভাগ করে নেওয়া প্রতিটি ব্যক্তির দক্ষতার সেটগুলির দক্ষ ব্যবহার use

এটি সময় সাশ্রয় করে

একটি পুরানো ব্যবসায়ের প্রবাদ আছে যে "সময় অর্থ" এবং আপনার নিজস্ব সংস্থার মালিক হিসাবে আপনি অন্য কারও চেয়ে ভাল জানেন। আপনি যখন নিজের পণ্য তৈরি বা আপনার পরিষেবাদি বিকাশ ব্যতীত অন্য কিছু করতে সময় ব্যয় করেন, আপনি অর্থ হারাচ্ছেন কারণ আপনি যা তৈরি করেননি বা বিকাশ করেছেন তা বিক্রি করতে পারবেন না। আপনি যখন শ্রম কৌশলটির একটি স্মার্ট বিভাগ বাস্তবায়ন করেন, আপনি মূল্যবান সময় সাশ্রয় করেন।

সাইকেলের উদাহরণে ফিরে আসা, আপনার যদি কেবল একজনকে সাইকেল ডিজাইন করার এবং তৈরি করার জন্য থাকে তবে কী হবে? আপনি সেই কর্মচারীর একত্রিত হওয়ার আগে একটি সাইকেলের নকশা শেষ করার জন্য অপেক্ষা করেন এবং কর্মচারী সেই সাইকেলটি তৈরি করার সময় আপনার কাছে পরবর্তী সাইকেলটি ডিজাইনের জন্য কেউ নেই। আপনি সময় এবং অর্থ হারাতে পারেন কারণ আপনি নিজের শ্রমশক্তিকে বিশেষীকরণ করেন নি।