SWOT ম্যাট্রিক্স এবং গ্র্যান্ড স্ট্র্যাটেজি ম্যাট্রিক্স কৌশলগত পরিকল্পনার প্রচেষ্টার অন্তর্দৃষ্টি পেতে ব্যবসায় ব্যবহৃত কৌশলগত সরঞ্জাম। উভয় সরঞ্জামই বিভিন্ন উপায়ে বিভিন্ন তথ্য প্রদর্শন করে তবে প্রতিটি থেকে প্রাপ্ত অন্তর্দৃষ্টিগুলি বাজারে কোনও সংস্থার কৌশলগত বিকল্পগুলির আরও বেশি অর্থবহ বিশ্লেষণ সরবরাহ করতে মিলিত হতে পারে। এই প্রতিটি সরঞ্জাম কীভাবে পৃথকভাবে কাজ করে এবং কীভাবে তারা একসাথে কাজ করে তা বোঝা একটি ক্ষুদ্র-ব্যবসায়ের মালিককে বাজারে তার সংস্থার প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান বাড়াতে সহায়তা করতে পারে।
সুইট ম্যাট্রিক্স
একটি এসডব্লট ম্যাট্রিক্স চারটি পৃথক চতুর্ভুজগুলিতে একটি কোম্পানির শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকির তালিকা বর্গাকার গ্রাফ নিয়ে গঠিত। শক্তিতে প্রাকৃতিক এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অন্তর্ভুক্ত থাকে যা প্রতিযোগীদের অনুলিপি করা কঠিন are দুর্বলতায় এমন একটি ব্যবসায়ের এমন দিক অন্তর্ভুক্ত রয়েছে যা প্রতিযোগীদের মানের সাথে মেলে না। সুযোগগুলির মধ্যে মার্কেটপ্লেসে পরিবর্তন বা ইভেন্টগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকে যা কোনও ব্যবসায় বিক্রয় আয় বা লাভজনকতা বাড়াতে সুবিধা নিতে পারে। হুমকিতে এমন পরিবর্তন বা ইভেন্টগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকে যা বিক্রয় আয় বা লাভজনকতা হ্রাস করার হুমকি দেয়। একটি সম্পূর্ণ এসডব্লট ম্যাট্রিক্স তার সুযোগ এবং হুমকির বাহ্যিক পরিবেশের মধ্যে কোম্পানির স্বতন্ত্র শক্তি এবং দুর্বলতাগুলির সীমাবদ্ধতাগুলি সরবরাহ করে পরিচালকদের তাদের ব্যবসায়ের সর্বোত্তম কৌশলগত বিকল্পগুলি ব্যাখ্যা করতে সহায়তা করতে পারে।
গ্র্যান্ড স্ট্র্যাটেজি ম্যাট্রিক্স
একটি দুর্দান্ত কৌশল ম্যাট্রিক্স একটি চার চতুর্ভুজ গ্রাফ নিয়ে গঠিত, যেমন একটি সোডাব্লট ম্যাট্রিক্সের মতো, যা দ্রুত বা ধীর গতিতে ভুগছে এমন শিল্পগুলিতে শক্তিশালী বা দুর্বল প্রতিযোগিতামূলক অবস্থানের সংস্থাগুলির জন্য কৌশলগত বিকল্পগুলি তালিকাভুক্ত করে। একটি SWOT ম্যাট্রিক্সের বিপরীতে, একটি দুর্দান্ত কৌশল ম্যাট্রিক্স শিল্পের জীবনচক্রের যে কোনও পর্যায়ে কোনও প্রদত্ত শিল্পে কার্যত যে কোনও ব্যবসায়ের জন্য কৌশলগত বিকল্পগুলি প্রকাশ করে। ধীরে ধীরে শিল্পের বৃদ্ধি এবং একটি শক্তিশালী প্রতিযোগিতামূলক অবস্থানের সাথে সম্পর্কিত কোয়াড্রেন্টে, উদাহরণস্বরূপ, নতুন পণ্য বিকাশ এবং অন্যান্য সংস্থাগুলির সাথে সংযুক্তির বিকল্পগুলি তালিকাভুক্ত করা যেতে পারে তবে দুর্বল প্রতিযোগিতামূলক অবস্থানের সংস্থাগুলিতে এই বিকল্পগুলি প্রযোজ্য হবে না। সঠিকভাবে কোনও সংস্থার প্রতিযোগিতামূলক শক্তি এবং তার শিল্পের বিকাশের হার নির্ধারণ করা এই সরঞ্জামটি থেকে সর্বাধিক প্রাসঙ্গিক অন্তর্দৃষ্টি অর্জনের একটি চাবিকাঠি। একই সময়ে, যে কোয়াড্রেন্টগুলি নির্দিষ্ট সংস্থায় প্রয়োগ হয় না তারা এখনও কার্যকর হতে পারে, কারণ তারা শক্তিশালী বা দুর্বল প্রতিযোগীদের জন্য উপলব্ধ কৌশলগত বিকল্পগুলি বা কোনও সংস্থার কাছে উপলব্ধ বিকল্পগুলি যদি এটি কোনও অন্য শিল্পে প্রবেশ করে তা প্রকাশ করতে পারে।
তথ্যের সহযোগিতা
একমাত্র এই সরঞ্জামগুলির ব্যবহারের মাধ্যমে পরিচালকদের সর্বাধিক কার্যকর কৌশলগত সিদ্ধান্ত নেওয়ার সম্ভাবনা বাড়তে পারে তবে এগুলি ব্যবহার করে এমন সমন্বয় উপস্থাপন করতে পারে যা আরও বৃহত্তর সুযোগগুলি প্রকাশ করে। এসডব্লিউটি ম্যাট্রিক্সে থাকা তথ্যের ভিত্তিতে কৌশলগত পরিকল্পনাকারীরা কোনও গ্র্যান্ড স্ট্র্যাটেজি ম্যাট্রিক্সে তালিকাভুক্ত কোন কৌশলগুলি তাদের সংস্থার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত হবে তা ব্যাখ্যা করতে পারে। দ্রুত-বৃদ্ধির কৌশলগুলির সুবিধা গ্রহণের জন্য শক্তি ব্যবহার করা যেতে পারে। একটি সংস্থা যার শক্তিতে একটি উচ্চ প্রতিযোগিতামূলক গবেষণা এবং উন্নয়ন বিভাগ অন্তর্ভুক্ত থাকে, উদাহরণস্বরূপ, দ্রুত বর্ধনশীল শিল্পে শীর্ষস্থানীয় পণ্যগুলি বিকাশের সুযোগগুলি আরও সহজেই সন্ধান করতে পারে। দুর্বল প্রতিযোগিতামূলক অবস্থানের জন্য কৌশলগুলির সদ্ব্যবহার করার জন্য হুমকিগুলি মোকাবেলা করা যেতে পারে। একটি সংস্থা যার বাহ্যিক হুমকিগুলির মধ্যে একটি বৃহত, জড়িত প্রতিযোগী অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, একটি পরিপক্ক, ধীর-বৃদ্ধির শিল্পে বাজারের কুলুঙ্গি পরিবেশনের সুযোগগুলি খুঁজে পেতে পারে। সুতরাং, উভয় ম্যাট্রিক্স একসাথে দেখার সময়, নিদর্শন এবং প্রবণতাগুলি দেখা দেয় যা প্রতিটি চার্টে উপস্থাপিত তথ্যের উপর আরও বেশি আলোকপাত করে।
অন্যান্য কৌশলগত সরঞ্জাম
অতিরিক্ত কৌশলগত পরিকল্পনা সরঞ্জামগুলি বিস্তৃত তথ্য সরবরাহের জন্য SWOT এবং গ্র্যান্ড স্ট্র্যাটেজি ম্যাট্রিক্সগুলির সাথে একত্রিত হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, একটি এফিনিটি ডায়াগ্রাম তাদের যৌথ বৈশিষ্ট্য এবং প্রয়োজনীয়তাগুলি আবিষ্কার করতে বিভিন্ন কৌশলগত বিকল্পগুলির অপারেশনাল এবং প্রযুক্তিগত প্রয়োজনীয়তার সাথে তুলনা করে, একসাথে একাধিক বিকল্পগুলি অনুসরণ করতে কতটা দক্ষ হবে তা প্রকাশ করে। নিয়মিতভাবে আপডেট হওয়া মিশনের বিবৃতি, অন্য উদাহরণ হিসাবে প্রকাশিত করতে পারে যে গ্র্যান্ড স্ট্র্যাটেজির বিকল্পগুলি তার ভবিষ্যতের জন্য কোনও সংস্থার অত্যধিক দৃষ্টিভঙ্গির সাথে জড়িত বা সংঘর্ষে জড়িত কিনা। একটি "ভারসাম্যপূর্ণ স্কোরকার্ড", অন্য একটি উদাহরণ হিসাবে, কোম্পানির আর্থিক, গ্রাহক পরিষেবা, পরিচালনা এবং কর্মচারী বিকাশের উদ্দেশ্যে সংস্থার কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গির সাথে সংযুক্ত করে। ভারসাম্যযুক্ত স্কোরকার্ডগুলি শক্তিশালীকরণ শক্তির দিকে এগিয়ে যাওয়া এবং এসডব্লট ম্যাট্রিক্সে তালিকাভুক্ত দুর্বলতাগুলি কাটিয়ে ওঠার একটি উপায় সরবরাহ করতে পারে।