রক্ষণাবেক্ষণ পরিচালন হ'ল কোম্পানির সংস্থানগুলি রক্ষণাবেক্ষণ সম্পর্কে যাতে উত্পাদন কার্যকরভাবে এগিয়ে যায় এবং অদক্ষতার জন্য কোনও অর্থ অপচয় হয় না। অনেকগুলি সফ্টওয়্যার প্রোগ্রাম রয়েছে যা এই প্রক্রিয়াটিতে সহায়তা করে এবং কয়েকটি রক্ষণাবেক্ষণ ব্যবস্থাপককে এটি সম্পাদন করার চেষ্টা করা উচিত। এই উদ্দেশ্যগুলি হ'ল ব্যয়গুলি নিয়ন্ত্রণ করা, সঠিকভাবে এবং দক্ষতার সাথে কাজের সময়সূচী করা এবং সংস্থাটি সমস্ত বিধিবিধানের সাথে সম্মতি রাখছে তা নিশ্চিত করে তোলা।
কোনও সংস্থায় রক্ষণাবেক্ষণ পরিচালনা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। আসলে, এটি আংশিকভাবে সংস্থার দীর্ঘমেয়াদী সাফল্য নির্ধারণ করে কারণ দুর্বল রক্ষণাবেক্ষণের সংস্থানগুলি অপারেশনগুলিকে থামিয়ে দিতে পারে, এবং সংস্থাকে অর্থ হারাতে পারে।
কোনও রক্ষণাবেক্ষণ পরিচালককে কোম্পানির প্রক্রিয়াগুলির গভীর ধারণা থাকতে হবে এবং কোন প্রক্রিয়াটি সংস্থার সাফল্যের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ তা জানা উচিত। এই জ্ঞান রক্ষণাবেক্ষণ ব্যবস্থাপককে অগ্রাধিকারের ভিত্তিতে মেরামত করার মতো জিনিসগুলির সময়সূচী করতে সহায়তা করবে এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ রক্ষণাবেক্ষণ কার্যক্রমের জন্য প্রথমে সংস্থানগুলি বরাদ্দ করবে। কোনও রক্ষণাবেক্ষণ ব্যবস্থাপক যিনি তার কাজটি ভালভাবে করেন না সে সময়সূচী, ব্যয় এবং নিয়ামক সম্মতিতে আসে যখন কোম্পানিকে গরম স্যুপে রাখতে পারে।
ব্যয় নিয়ন্ত্রণ এবং বাজেট
এটি সম্ভবত রক্ষণাবেক্ষণ পরিচালনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্য। তবে এটি পুরোপুরি রক্ষণাবেক্ষণ পরিচালকের নিয়ন্ত্রণে নেই। সাধারণত, রক্ষণাবেক্ষণ পরিচালক পরিচালক দ্বারা নির্ধারিত একটি নির্দিষ্ট বাজেটের সাথে কাজ করে। রক্ষণাবেক্ষণ বিভাগের ব্যয়ের বিভিন্ন অংশে এই বাজেট বরাদ্দ করার এবং তাদের সমস্ত কিছুর জন্য উপায় খুঁজে বের করার জন্য তাদের সবচেয়ে বিচার্য উপায় খুঁজে পাওয়া উচিত।
তবে ব্যয় নিয়ন্ত্রণ এখনও গুরুত্বপূর্ণ, কারণ কিছু ব্যয় অন্যের তুলনায় সংস্থার তহবিলের আরও ভাল ব্যবহার হবে। উদাহরণস্বরূপ, এমন একটি পরিস্থিতি বিবেচনা করুন যেখানে রক্ষণাবেক্ষণ পরিচালকের কারখানার কিছু সরঞ্জামের জন্য প্রতিস্থাপনের অংশ কিনতে হবে। তাকে একটি সস্তার অংশের মধ্যে স্থির থাকতে হবে যা টেকসই নয় এবং দীর্ঘস্থায়ী হয় তবে আরও বেশি ব্যয়বহুল অংশ।
নির্ধারিত কাজ এবং সংস্থান সংস্থানসমূহ
সময় নির্ধারণ হ'ল সময় এবং শ্রমের সর্বাধিক উত্পাদনশীল ব্যবহারগুলিতে বরাদ্দ করা। একজন পরিচালককে তার সঠিক সময়সূচী তৈরি করার জন্য কীভাবে সংস্থাটি কাজ করে তার একটি অন্তরঙ্গ উপলব্ধি থাকা দরকার কারণ এটি তাকে বিভিন্ন ক্রিয়াকলাপের অগ্রাধিকার স্তরগুলি নির্ধারণ করতে সহায়তা করবে। কাগজ সরবরাহের জন্য নিবেদিত একটি গুদামের পরিস্থিতি বিবেচনা করুন যেখানে ডেলিভারি ট্রাক এবং ফর্কলিফ্টের প্রতিটি রক্ষণাবেক্ষণের প্রয়োজন।
রক্ষণাবেক্ষণ পরিচালক যদি সরবরাহের ট্রাকটিকে অগ্রাধিকার দেয়, তবে কাগজের সরবরাহগুলি গ্রাহকদের সময়মতো পেতে সক্ষম হবে। এদিকে, গুদামে কাগজটি ঘুরিয়ে নেওয়া একটি কঠিন কাজ হবে, কারণ ফোরক্লিফ্ট সেই সময়ে কাজ করবে না। তবে, যদি কাঁটাচামচকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়, তবে বিপরীতটি হবে। পরিচালকের সর্বোত্তম ফলাফলের জন্য কোন ক্রিয়াকলাপটিকে অগ্রাধিকার দিতে হবে তা জানতে হবে।
প্রবিধানের সাথে সম্মতি
রক্ষণাবেক্ষণের কাজগুলি এমন পদ্ধতিতে পরিচালিত করা উচিত যা স্থানীয়, রাজ্য এবং ফেডারেল স্তরের সহ সকল স্তরে নিয়ম মেনে চলে। কোনও কর্মচারীকে এক টুকরো সরঞ্জামের জন্য নিযুক্ত করার সস্তা সমাধানের মতো মনে হতে পারে, যদিও আইনটি বলেছে যে নিরাপত্তার কারণে দুটি কর্মচারীকে সেই সরঞ্জামে নিয়োগ দেওয়া উচিত। এই উদাহরণে, আইনটি প্রাধান্য পাবে। আইনের সাথে ব্রাশ না এড়াতে রক্ষণাবেক্ষণ ব্যবস্থাপকের সমস্ত প্রাসঙ্গিক বিধিবিধানের সাথে আপ টু ডেট থাকতে হবে।
