বিক্রয় তালিকা অপারেশনগুলির জন্য পরিকল্পনা প্রক্রিয়া

বিক্রয়, ইনভেন্টরি এবং অপারেশনস পরিকল্পনা হ'ল একটি সমন্বিত ব্যবসা পরিচালনার প্রক্রিয়া। এই প্রক্রিয়াটি সংস্থাগুলিকে সরবরাহ ও চাহিদা পরিকল্পনার বিকাশ করতে দেয় যা ব্যবসায়ের দ্বারা সরবরাহিত পণ্য এবং পরিষেবাদির চাহিদা আরও ভালভাবে বুঝতে সহায়তা করে। আরও, এই প্রক্রিয়াটি কোনও সংস্থাকে সরবরাহ ও চাহিদা সামঞ্জস্য করতে এবং বহির্মুখী স্টক পণ্যদ্রব্য হ্রাস করতে সহায়তা করে। একটি কার্যকর বিক্রয় ও পরিচালনা পরিকল্পনা প্রক্রিয়া বাস্তবায়নের জন্য, কোনও সংস্থাকে বিক্রয়, বিপণন, অর্থ ও পরিচালনা সহ ব্যবসায়ের বিভিন্ন উপাদান একত্রিত করা দরকার।

এসআইওপি-বিক্রয়, তালিকা এবং অপারেশন পরিকল্পনা

এসআইওপি একটি মূল ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া যা কোনও সংস্থার কৌশলগত পরিকল্পনা থেকে প্রাপ্ত from এসআইওপি আপডেট বিক্রয়, উত্পাদন, ইনভেন্টরি এবং নতুন পণ্য বিকাশ পরিকল্পনা সহ সংস্থাকে মূল্যবান তথ্য সরবরাহ করে। আরও, এসআইওপি সংগঠনটিকে পুনরায় পরিশোধ এবং লাভজনক কৌশল পরিচালনা করতে সহায়তা করে। রুক্ষ কাট ক্ষমতা পরিকল্পনায় উত্পাদনের লক্ষ্যমাত্রা এবং ইনভেন্টরি স্তর নির্ধারণ করতে এসআইওপি ব্যবহার করা হয়। ইনভেন্টরি স্তরগুলি সময় এবং বাজেটের উপর উত্পাদন এবং বিতরণ করার প্রতিষ্ঠানের ক্ষমতাকে প্রভাবিত করে।

উদ্দেশ্য

এসআইওপি প্রক্রিয়াটির প্রধান লক্ষ্য হ'ল গ্রাহকের নেতৃত্বের সময়গুলি হ্রাস করা, উপকরণগুলি সমন্বয়সাধন, ক্ষমতা এবং বরাদ্দ পরিকল্পনা, পরিষেবা স্তরের উন্নতি, স্টক স্তরের অপ্টিমাইজেশন এবং তালিকা পরিচালন ব্যয় হ্রাস করা। পরিষেবা স্তরের উন্নতি গ্রাহকদের সন্তুষ্টি তৈরি করে যা সংস্থাকে আর্থিক লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে সহায়তা করে। যাইহোক, অনেক সংস্থার এখনও গ্রাহক পরিষেবা খারাপ রয়েছে যা সামগ্রিক ফলাফলকে দুর্বল করে। একটি ভাল বিক্রয় এবং অপারেশন পরিকল্পনা প্রক্রিয়া নতুন কারখানা বা সরঞ্জামগুলিতে বড় বিনিয়োগ ছাড়াই সংস্থাকে টেকসই বৃদ্ধি পেতে সহায়তা করতে পারে।

এসআইওপি কে দরকার?

সরল পণ্য বা পরিষেবা, প্রসেস এবং ক্লায়েন্ট বেস রয়েছে এমন সংস্থাগুলি বিক্রয়, জায় এবং অপারেশন পরিকল্পনার প্রক্রিয়া বাস্তবায়নের মাধ্যমে উপকৃত হতে পারে না। যাইহোক, বড় সংস্থাগুলি সর্বদা ইনভেস্টরি অপ্টিমাইজেশন, পূর্বাভাস এবং সরবরাহ এবং চাহিদা পরিকল্পনা থেকে উপকৃত হবে। দক্ষতার সাথে ব্যবসা পরিচালনার জন্য, সংস্থার সরবরাহ ও চাহিদা ভারসাম্যপূর্ণ হওয়া দরকার, যদিও কোনও সংস্থা খুব কমই একটি নিখুঁত সরবরাহ এবং চাহিদা ভারসাম্য অর্জন করতে পারে। এসআইওপি হ'ল একটি পরিকল্পনার কৌশল যা কোনও সংস্থাকে সরবরাহ ও চাহিদা ব্যালেন্স করার জন্য ইনভেন্টরিগুলি এবং ব্যাকলগগুলি সহ বিক্রয় ও উত্পাদন সামগ্রিক হার নির্ধারণে সহায়তা করে।

কিভাবে এসআইওপি প্রক্রিয়া শুরু করবেন?

বিক্রয়, তালিকা এবং পরিচালনা পরিকল্পনা প্রক্রিয়া শুরু করার জন্য, সংস্থার কৌশলগত উদ্যোগ, ব্যবসায়িক মেট্রিক্স এবং পরিমাপের সংজ্ঞা দেওয়া উচিত। তারপরে, ব্যবসায়ের চাহিদা পরিকল্পনা শুরু করা এবং বিক্রয় এবং সক্ষমতা অনুমান করা, ইনভেন্টরি ডেটা প্রস্তুত করা এবং কাদের জন্য দায়বদ্ধ তা নির্ধারণ করা দরকার। এই প্রক্রিয়া চলাকালীন সংগঠনটিকে জেনারেল ম্যানেজার এবং এক্সিকিউটিভ টিমেরও জড়িত থাকতে হবে যাতে এটি প্রত্যাশাগুলিকে সুসংহত করতে এবং সংস্থার বিভিন্ন স্তরে একটি মানক প্রক্রিয়া প্রয়োগ করতে পারে।

সাম্প্রতিক পোস্ট

$config[zx-auto] not found$config[zx-overlay] not found