ইন্টারনেট বিক্রয় বৃদ্ধির ফলে ছোট খুচরা দোকানে মুনাফা এবং বেঁচে থাকার উপর নেতিবাচক প্রভাব পড়েছে। এই ছোট স্টোরগুলিতে ক্রমহ্রাসমান বিক্রয়, ক্রমবর্ধমান ভাড়া ব্যয় এবং শ্রমের ব্যয় বৃদ্ধির সাথে মোকাবিলা করতে হচ্ছে, বিশেষত রাষ্ট্রগুলি ন্যূনতম মজুরি বাড়ানোর আইন পাস করে। লাভ করা একটি চ্যালেঞ্জ।
মোট মুনাফা মার্জিন এবং প্রাক করের লাভ একইভাবে চাপে ছিল। সব ধরণের শিল্পের খুচরা বিক্রেতারা মুনাফায় হ্রাস পেয়েছে এবং পরিবর্তিত প্রাকৃতিক দৃশ্যের সাথে লড়াই করার উপায় খুঁজতে হয়েছিল।
ছোট খুচরা বিক্রেতাদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ আর্থিক মেট্রিকগুলি কী কী?
কয়েক ধরণের ছোট খুচরা বিক্রেতাদের বেশ কয়েকটি আর্থিক মেট্রিক দেখে আমরা এই ব্যবসায়গুলিতে অনলাইন বিক্রয় এবং ক্রমবর্ধমান ব্যয়ের প্রভাব দেখতে পাচ্ছি। খুচরা মালিকদের ইনস্টিটিউটের 2018 তথ্য অনুযায়ী এই মেট্রিকগুলির কয়েকটি উদাহরণ নীচে রয়েছে:
মোট লাভের মার্জিন
- মহিলাদের পোশাক: 46.5 শতাংশ
- গহনা: 42.6 শতাংশ
- জুতা: 44.3 শতাংশ
- পোষা সরবরাহ: 43.6 শতাংশ
- আসবাবপত্র: 45.0 শতাংশ
- ক্রীড়া সামগ্রী: 38.6 শতাংশ
- সুপারমার্কেট এবং মুদি: 28.8 শতাংশ
- বিয়ার, ওয়াইন এবং মদ: 26.3 শতাংশ 26
- হার্ডওয়্যার: 37.4 শতাংশ
- বেকড পণ্য: 56.5 শতাংশ
প্রাক ট্যাক্স লাভ
- মহিলাদের পোশাক: ২.৯ শতাংশ (২০১৪ সালে ছিল ৪.7 শতাংশ)
- গহনা: 3.0 শতাংশ (2014 সালে 5.4 শতাংশ থেকে হ্রাস পেয়েছে)
- জুতা: 1.1 শতাংশ (2014 সালে 3.7 শতাংশ থেকে কম)
- পোষ্যের সরবরাহ: ৪.১ শতাংশ (২০১৪ সালে ৩.৪ শতাংশ থেকে বেড়ে)
- আসবাব: ৪.১ শতাংশ (২০১৪ সালে ছিল ৪৯ শতাংশ)
- ক্রীড়া সামগ্রী: ২.০ শতাংশ (২০১৪ সালে ২.৯ শতাংশ থেকে কম)
- সুপারমার্কেট এবং মুদি: 2.0 শতাংশ (2014 সালে 1.8 শতাংশ থেকে কিছুটা উপরে)
- বিয়ার, ওয়াইন এবং অ্যালকোহল: 2.5 শতাংশ (2014 এর 2.9 শতাংশ থেকে কিছুটা কম)
- হার্ডওয়্যার: 3.5 শতাংশ (২০১৪ সাল থেকে অপরিবর্তিত)
- বেকড পণ্য: 7.2 শতাংশ (2014 সালে 6.2 শতাংশের তুলনায়)
ইনভেন্টরি টার্নওভারের সময়
- মহিলাদের পোশাক: ৪.৩
- গহনা: 1.4
- জুতা: 2.4
- পোষা সরবরাহ: 6.2
- আসবাব: ৩.৫
- ক্রীড়া সামগ্রী: ২.7
- সুপারমার্কেট এবং মুদি: 14.7
- বিয়ার, ওয়াইন এবং মদ: 6.2
- হার্ডওয়্যার: 2.8
- বেকড পণ্য: 57.5
ইনভেন্টরিতে মোট মার্জিন রিটার্ন
- মহিলাদের পোশাক: 74 3.74
- গহনা: $ 1.04
- জুতা: $ 1.91
- পোষা প্রাণী সরবরাহ: $ 4.79
- আসবাবপত্র: $ 2.86
- ক্রীড়া সামগ্রী: $ 1.70
- সুপারমার্কেট এবং মুদি: $ 5.95
- বিয়ার, ওয়াইন এবং অ্যালকোহল: $ 2.21
- হার্ডওয়্যার: $ 1.67
- বেকড পণ্য: .6 74.68
একজন খুচরা বিক্রেতার জন্য গড় গ্রস লাভের মার্জিন কত?
তথ্যগুলি প্রকাশ করে যে গড় গ্রোসেট লাভের মার্জিনটি শিল্পের দ্বারা পরিবর্তিত হয়। এই নমুনা থেকে, সুপারমার্কেট এবং মুদি দোকান এবং বিয়ার, ওয়াইন এবং অ্যালকোহল খুচরা বিক্রেতারা যথাক্রমে 28.8 এবং 26.3 শতাংশের সাথে সর্বনিম্ন। মহিলাদের পোশাক এবং আসবাবের দোকানগুলি যথাক্রমে ৪.5.৫ এবং ৪৫.০ শতাংশের সাথে শীর্ষে রয়েছে।
বেকড পণ্যগুলি 57.5 শতাংশের মোট মুনাফার সাথে দাঁড়ায়।
প্রাক কর-মুনাফা সম্পর্কে কী?
প্রাক-কর মুনাফার পরিবর্তনগুলির বিশ্লেষণে ক্ষুদ্র খুচরা বিক্রেতাদের অবস্থার বাস্তব চিত্র প্রদর্শিত হয়।
নমুনা তথ্য দেখায় যে বিগত পাঁচ বছরে প্রাক করের লাভ হ্রাস পেয়েছে। মহিলাদের পোশাক, গহনা, জুতা এবং ক্রীড়া সামগ্রীতে লাভ হ্রাস পাচ্ছে। অন্যরা মূলত অপরিবর্তিত বা ছোট পরিবর্তন রয়েছে।
তবে, লোকেরা তাদের পোষা প্রাণী এবং উষ্ণ, তাজা বেকড রুটি পছন্দ করে। পোষা প্রাণীর সরবরাহ ও বেকড সামগ্রীতে লাভ শেষ।
কীভাবে ইন্টারনেট বিক্রয় ক্ষুদ্র খুচরা বিক্রেতাদের প্রভাবিত করেছে?
খুচরা বিক্রয় মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের অর্থনীতির একটি বিশাল উপাদান এবং সাধারণ বিশ্বাস হ'ল ইন্টারনেট ছোট ইট এবং মর্টার স্টোরকে ব্যবসায়ের বাইরে রাখছে। তবে ফোর্বস-এ উল্লিখিত হিসাবে, এমনকি অনলাইন জায়ান্ট খুচরা বিক্রেতাদেরও লাভ অর্জন করতে সমস্যা হচ্ছে। অনলাইন বিক্রয় বৃদ্ধির নিখুঁত প্রভাব হ'ল অনলাইন জায়ান্ট এবং ছোট খুচরা বিক্রেতাদের উভয়ই লাভের উপর নিম্নচাপ চাপিয়ে দেওয়া put
সমস্ত ছোট খুচরা বিক্রেতার নির্দিষ্ট পরিমাণের ওভারহেড ব্যয় থাকে। বাড়িওয়ালা প্রতি মাসে ভাড়া প্রদানের আশা করে। ইউটিলিটি সংস্থাগুলি তাদের গ্যাস এবং বৈদ্যুতিক জন্য পেমেন্ট চায়। এই ব্যয়গুলি কমবে না।
যে কোনও বিক্রয় হ্রাস ছোট খুচরা বিক্রেতাদের লাভকে ব্রেক-ইওন পয়েন্ট বা ক্ষতির কাছাকাছি পৌঁছে দেয়।
কীভাবে খুচরা ব্যবসায়ে লাভ হয়?
গ্রাহকরা এই দিনগুলিতে আরও দামের বুদ্ধিমান। তারা ইন্টারনেটে দামের তুলনা করতে পারে এবং স্থানীয় খুচরা বিক্রেতারা এই দামগুলির সাথে মেলে তুলতে পারে। সুতরাং, খুচরা বিক্রেতারা কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখাবেন?
কিছু উত্তর তালিকা পরিচালনার পরিসংখ্যানগুলিতে। ছোট খুচরা বিক্রেতাদের অবশ্যই তাদের গ্রাহকদের চাহিদা এবং আকাঙ্ক্ষার সাথে তাদের পণ্য মিশ্রণটি প্রতিযোগিতামূলক মূল্য নির্ধারণ করতে এবং তালিকাটি পাল্টানোর জন্য তাদের গ্রাহকদের চূড়ান্তভাবে জানতে এবং বুঝতে হবে।
উদাহরণস্বরূপ মহিলাদের পোশাক নিন। এই স্টোরগুলি তাদের প্রতি বছর প্রতি বছরে চারবারেরও বেশি জায় পরিণত করে এবং GM 3.74 এর একটি GMROI উপার্জন করে। পোষ্যের সরবরাহগুলি আরও ভাল করে, ছয়বারের চেয়ে কিছুটা বেশি পরিমাণে মোড় ঘুরিয়ে এবং RO 4.79 এর একটি GMROI উপার্জন করে।
ছোট খুচরা বিক্রেতা হওয়া সহজ নয়, তবে বেঁচে থাকা এবং একটি ভাল লাভ করা অসম্ভব নয়।