কর্মী অংশগ্রহণ এবং কর্মী জড়িত মধ্যে পার্থক্য

একটি সফল ব্যবসা পরিচালনা করা ঠিক সঠিক ব্যক্তিদের নিয়োগ, সঠিক লক্ষ্য নির্ধারণ এবং আপনার কর্মচারীদের সেই লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য সংস্থান দেওয়ার বিষয়ে নয়, এটি কর্মচারীদের অংশগ্রহণের বনাম কর্মচারীদের অংশগ্রহণের অনুশীলনগুলির অর্থ এবং ভূমিকা বোঝার বিষয়েও। যদিও পার্থক্যটি সূক্ষ্ম হতে পারে, কর্মচারীদের অংশগ্রহণ এবং কর্মচারীদের জড়িত অনুশীলনের মধ্যে একটি পার্থক্য রয়েছে এবং যখন দুটি বাক্যাংশ মানব সম্পদে ব্যবহৃত হয়, তখন এটি দুটি পৃথক সংস্থার নীতি এবং কর্মচারীর মিথস্ক্রিয়া স্তরকে বোঝায়। কর্মচারী অংশগ্রহণের অর্থ এবং কর্মচারীদের সম্পৃক্ততার অর্থ বোঝার মাধ্যমে অংশগ্রহণ এবং জড়িত থাকার মধ্যে পার্থক্য বোঝা আরও উত্পাদনশীল শ্রমশক্তি অর্জন করতে পারে।

কর্মীর অংশগ্রহণের অর্থ

কর্মচারীদের অংশগ্রহণ এমন ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপকে বোঝায় যা কর্মীরা একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জনে একসাথে অংশ নেয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি কম্পিউটার সুরক্ষা সংস্থা কর্মচারীদের একটি দল গঠন করতে পারে যা কিয়ামতের সুরক্ষা পরিস্থিতি তৈরিতে অংশ নেয়। প্রতিটি কর্মচারী কম্পিউটারের সুরক্ষার সাথে আপস করতে পারে এমন বাস্তব জীবনের পরিস্থিতির উপর ভিত্তি করে ধারণা তৈরি করে অংশ নেবে বলে আশা করা হচ্ছে। দলটি ফোরামটি সরবরাহ করে যেখানে কোনও কর্মচারী কাজটি সম্পূর্ণ করতে সহায়তার জন্য পরামর্শের পরামর্শ দিতে পারে। কর্মচারী কাজের পদবি নির্বিশেষে, সমস্ত দলের সদস্যরা প্রকল্পে অবদান রাখেন। যখন আপনি সঠিক পরিবেশ তৈরি করেন যেখানে অংশগ্রহণ সাম্প্রদায়িক, দলবদ্ধভাবে তৈরি এবং প্রতিটি ব্যক্তির অনন্য দক্ষতার সেটটিও গ্রহণ করে, আপনি কর্মচারী মনোবলকে উত্সাহিত করেন এবং আরও অন্তর্ভুক্ত কর্মক্ষেত্র প্রতিষ্ঠা করেন।

কর্মচারী জড়িত অর্থ

কর্মচারীদের জড়িত হওয়ার অর্থ হ'ল আপনি আপনার কর্মীদের কর্মক্ষেত্রে সিদ্ধান্ত নিতে সহায়তা করার জন্য যে সুযোগগুলি দেন about কর্মচারীদের জড়িত হওয়া অর্থ পরিচালনা এবং কর্মচারীদের মধ্যে সরাসরি মিথস্ক্রিয়া বোঝায় যা শ্রমিকদের একটি প্রকল্পের ফলাফলের মালিকানা নিতে উত্সাহ দেয়। বড় সিদ্ধান্তগুলিতে পরিচালনার সাথে অংশীদার হয়ে শ্রমিকরা প্রক্রিয়াটি নিজেই প্রভাবিত করে। কর্মচারীদের জড়িত অনুশীলনের মধ্যে আপনার কর্মীদের নতুন প্রশিক্ষণের জন্য আরও বেশি সুযোগ প্রদান, কর্মচারীদের উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর জন্য নির্দিষ্ট অনুপ্রেরণামূলক পদ্ধতি এবং একটি সাংগঠনিক কাঠামো প্রতিষ্ঠা করা যা মুক্তচিন্তার উত্সাহ দেয় এবং কর্মচারীদের পরিচালনীয় অনুমোদন ছাড়াই গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা দেয় ow কর্মচারীদের সম্পৃক্ততা সাধারণত শ্রেণিবদ্ধ সংগঠনগুলিতে আরও চ্যালেঞ্জক হয় যেখানে সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত নেয় যা কর্মীদের বাস্তবায়নের প্রত্যাশা করা হয়। কারণ এই ধরণের সাংগঠনিক কাঠামো সিদ্ধান্ত গ্রহণে কর্মচারীদের জড়িত না হয়ে পরিচালন কর্তৃপক্ষের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়। সমতল কাঠামো যা পুরষ্কার দলকর্ম এবং বিকেন্দ্রীভূত প্রতিবেদনের মই সাধারণতঃ আরও বেশি usuallyতিহ্যবাহী সাংগঠনিক কাঠামোযুক্ত সংস্থাগুলির তুলনায় কম প্রতিরোধের সাথে অধিকতর কর্মচারীদের জড়িত করতে উত্সাহিত করতে সক্ষম।

অংশগ্রহণ এবং যোগদানের মধ্যে পার্থক্য

কর্মচারীদের অংশগ্রহণ এবং কর্মচারীদের সম্পৃক্ততার মধ্যে একটি প্রধান পার্থক্য হ'ল অংশগ্রহণ বলতে প্রকৃত ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলিকে বোঝায় যেগুলি কর্মচারীরা সম্পাদন করে, অন্যদিকে জড়িত হওয়া সিদ্ধান্ত গ্রহণের ইনপুট স্তরের সম্পর্কে যা কর্মীরা তাদের কোন ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন করে সে সম্পর্কে। কর্মচারীদের অংশগ্রহণ একটি টিম পদ্ধতির সমর্থনে যেখানে একদল শ্রমিক একটি সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের জন্য তাদের বিভিন্ন দক্ষতা সেট ব্যবহার করে একটি প্রকল্প সম্পূর্ণ করে। কর্মীদের সম্পৃক্ততা, কর্মক্ষেত্রকে প্রভাবিত করার সিদ্ধান্তগুলি কীভাবে নেওয়া হয় তাতে কীভাবে উন্নত যোগাযোগ এবং বৃহত্তর ক্ষমতায়নের কর্মী ও পরিচালনার মধ্যে প্রত্যক্ষ সংযোগ রয়েছে about উভয় পদ্ধতিরই একটি সাধারণ লক্ষ্যের প্রতি দৃ commitment় প্রতিজ্ঞার দৃ sense় ধারণা তৈরি করা যায়।

অংশগ্রহণ এবং জড়িত বিবেচনা

ব্যবসায়ের মালিক হিসাবে, কর্মচারীদের অংশগ্রহণের প্রক্রিয়া এবং কর্মচারীদের জড়িত থাকার ফলে এমন একটি কর্মশক্তি তৈরি হতে পারে যা আরও বেশি অনুপ্রাণিত হয় এবং কর্মীদের অধিকতর সন্তুষ্টি রয়েছে কারণ তারা মনে করেন যেন তারা আপনার সংস্থার অবিচ্ছেদ্য অঙ্গ। এটি আপনাকে দীর্ঘ সময়ের জন্য আপনার সেরা কর্মীদের ধরে রাখতে সহায়তা করতে পারে যার অর্থ উন্নত ধারাবাহিকতা এবং বৃহত্তর কর্মক্ষেত্রের উত্পাদনশীলতা। অংশগ্রহণ এবং জড়িত থাকার একটি যত্ন সহকারে ভারসাম্য আপনার কর্মীরা আরও দক্ষতার সাথে সময়মতো প্রকল্পগুলি সম্পন্ন করে তা নিশ্চিত করে। অংশীকরণ বনাম জড়িতকরণের স্তরটি সর্বোত্তম কিনা তা নির্ধারণ করতে আপনার কাজের প্রক্রিয়াটি নিয়মিত নিরীক্ষণ করা কী।