ব্যবসায়ের নেতারা কর্মক্ষেত্রে তাদের কর্তৃত্বের অধীনে লোকদের উপর শক্তি প্রয়োগ করে। তবুও সমস্ত শক্তি এক নয় - এবং এটি যদি যথাযথভাবে ব্যবহার না করা হয় তবে এটি কোনও নেতার সামগ্রিক অবস্থানের জন্য ক্ষতিকারক হতে পারে। মনোবিজ্ঞানী জন ফরাসি এবং বার্ট্রাম রাভেন ব্যবসায়িকদের সাথে সম্পর্কগুলিকে প্রভাবিত করে এমন পাঁচ ধরণের সামাজিক শক্তির একটি তালিকা তৈরি করেছিলেন। কোন ধরণের শক্তি ইতিবাচক এবং নেতিবাচকভাবে লোককে প্রভাবিত করতে পারে তা শিখলে নেতা এবং কর্মচারীদের উভয়কে কর্মক্ষেত্রের গতিশীলতার অন্তর্দৃষ্টি দেওয়া যেতে পারে।
আইনী বা শিরোনাম শক্তি
আইনী শক্তিটিকে কখনও কখনও শিরোনাম শক্তি বলেও অভিহিত করা হয়, ব্যক্তির অধীনে থাকা সরকারী শিরোনামকে উল্লেখ করে। একটি ব্যবসায়ের সাংগঠনিক কাঠামোর মধ্যে, উচ্চতর শিরোনামযুক্ত ব্যক্তিরা তাদের তুলনায় আরও বেশি স্থিতি রাখেন যাদের কম উল্লেখযোগ্য কোনও বা কোনও শিরোনাম নেই। উদাহরণস্বরূপ, একজন বিভাগের পরিচালকের ম্যানেজারের চেয়ে বেশি ক্ষমতা থাকে তবে ভাইস প্রেসিডেন্টের চেয়ে কম থাকে।
এই ক্ষমতার অধিকারী ব্যক্তিদের পরিচালনা করতে অবশ্যই যত্নবান হতে হবে যাতে তাদের অধীনে থাকা ব্যক্তিরা তাদের সম্মান জানায় এবং ইতিবাচক প্রতিক্রিয়া জানায়। যারা এই শক্তিকে অপব্যবহার করে তাদের পদ থেকে সরানো যেতে পারে।
আধ্যাত্মিক শক্তি ব্যবহার
কোনও নেতা কর্মীদের আচরণের কৌশল হস্তান্তর করার জন্য যখন হুমকি বা শাস্তি ব্যবহার করেন, তখন তিনি চাপ প্রয়োগকারী শক্তি ব্যবহার করেন। কোনও পরিচালক কোনও কর্মচারীকে প্রকল্পের সময়সীমাটি পূরণের জন্য দীর্ঘ সময় ধরে কাজ করতে বাধ্য করতে এবং কর্মীকে বরখাস্ত করার বা প্রত্যাশা পূরণ না হলে একটি খারাপ পারফরম্যান্স পর্যালোচনা দেওয়ার হুমকি দেয়। বিভিন্ন উপায়ে, কোনও ব্যক্তি যিনি এই ধরণের পাওয়ার ফাংশনটিকে অফিসের বুলি হিসাবে ব্যবহার করেন এবং তাই, তার প্রভাবাধীন ব্যক্তিদের সম্মান এবং আনুগত্য অর্জন করতে পারবেন না।
পুরষ্কার শক্তি দিয়ে প্রেরণা
বিপরীতে, নেতারা পুরষ্কার শক্তি ব্যবহার করে আরও ইতিবাচক পদ্ধতি গ্রহণ করতে পারেন। এই পদ্ধতিটি কর্মীদের আরও কঠোর বা দ্রুত কাজ করার জন্য উত্সাহ দেওয়ার মাধ্যমে উদ্বুদ্ধ করার জন্য ব্যবহৃত হয়। পুরষ্কারগুলি নতুন উত্পাদন স্তরে পৌঁছানোর জন্য বেতন বৃদ্ধি বা বোনাস, বা বিক্রয় লক্ষ্য অর্জনের জন্য পদোন্নতি বা বিশেষ পুরষ্কারের আকার নিতে পারে।
শ্রমিকরা তাদের চাকরিতে বিনিয়োগ হয়, কারণ তারা প্রত্যক্ষ এবং ব্যক্তিগতভাবে কেবল তাদের বেতন ছাড়াই উপকৃত হয়। সুতরাং সংস্থাটি পাশাপাশি পুরষ্কারও কাটাবে।
রেফারেন্স পাওয়ারের ব্যবহার
লোকেরা যখন চারপাশে থাকা উপভোগ করে বা এমনকি তাদের মতো হওয়ার ইচ্ছা পোষণ করে তখন স্বতন্ত্র ক্ষমতা থাকে। প্রচুর ক্যারিশমা সহ সেলিব্রিটি এবং নেতারা এই শক্তিটি বহন করার প্রবণতা দেখান। তারা প্রভাব ফেলতে পারে কারণ লোকেরা তাদের যা চান তা দিতে আগ্রহী হয়, এমনকি কখনও কখনও এমনকি কেবল তারা খুব সুন্দর। এই ক্ষমতা সম্পন্ন কেউ সহজেই নিজের বিড করার জন্য কর্মীদের হেরফের করার জন্য বাধ্যতামূলক শক্তির সাথে মিলিয়ে এটি তার সুবিধার্থে এটি ব্যবহার করতে পারেন।
বিশেষজ্ঞ পাওয়ারের মান
কারও কাছে যখন কোনও অঞ্চলে বিশেষ জ্ঞান বা দক্ষতা থাকে, তখন তাকে প্রায়শই বিশেষজ্ঞ বলা হয়। কর্মক্ষেত্রে কোনও কর্মচারীর বিশেষ দক্ষতা বা দক্ষতার ক্ষেত্র থাকলে তিনি তাকে নির্দিষ্ট স্তরের গুরুত্ব দেবেন out উদাহরণস্বরূপ, যদি কম্পিউটারের সমস্যার সমাধানের জন্য তিনি "যান" হন তবে তাকে কর্মীদের মধ্যে বিশেষভাবে মূল্যবান হিসাবে দেখা যেতে পারে। একইভাবে, উন্নত প্রশিক্ষণ বা বিশেষায়িত ডিগ্রিধারী ব্যক্তিরা তাদের ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞ হিসাবে বিবেচিত হয় এবং তাই কম অভিজ্ঞতা সম্পন্নদের তুলনায় উচ্চ স্তরের সম্মান অর্জন করে।
পাওয়ারের অতিরিক্ত প্রকার: তথ্য শক্তি
ফরাসী এবং রাভেন এই পাঁচ ধরণের শক্তির বিবরণ লেখার পাঁচ বছর পরে ফরাসী একটি ষষ্ঠ: তথ্য শক্তি যোগ করে কাজটি সংশোধন করে। যদি কোনও ব্যক্তির নির্দিষ্ট কিছু তথ্যে অ্যাক্সেস থাকে যা অন্যের হাতে না থাকে তবে সে অন্যের উপর ক্ষমতার ধারনা রাখে। তিনিই "জানেন" এবং অন্যদের জ্ঞান নেই এমন অঞ্চলে অন্তর্দৃষ্টি এবং গাইডেন্স দেওয়ার চেষ্টা করা হবে।
তবে, একবার এই তথ্য ভাগ হয়ে গেলে, ব্যক্তির শক্তি হ্রাস পেতে পারে যদি না তিনি ক্রমাগত নতুন তথ্যের উত্স হিসাবে নিজেকে ধরে রাখতে সক্ষম হন। এই ক্ষমতা দক্ষতার চেয়ে সামান্য পৃথক পৃথক পৃথক পৃথক ক্ষেত্রে একই পরিমাণে সীমিত রয়েছে এবং অন্যদের একই তথ্য পাওয়ার পরে এটি হারিয়ে যেতে পারে।
পাওয়ারের অতিরিক্ত প্রকার: সংযোগ শক্তি
সংযোগ শক্তি একটি সপ্তম ক্ষেত্র যা কিছু মনোবিজ্ঞানীরা তালিকায় যুক্ত করেছেন। এটি স্পষ্টতই ক্ষমতার সাথে সম্পর্কিত, তবে এটির চেয়ে আলাদা যে কোনও ব্যক্তির কেবল কারও কারণে তারা চেনার কারণে অন্যের উপর উপকার পেতে পারে। কারও কারও যদি কোনও ক্ষমতাবান বা বিখ্যাত ব্যক্তির সাথে ব্যক্তিগত যোগাযোগ থাকে, তবে অন্যরা যখন তা না করে তখন সে জিনিসগুলি সম্পন্ন করতে বা সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের অ্যাক্সেস পেতে সক্ষম হতে পারে। ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী এবং প্রভাবশালী নেতাদের সাথে সংযোগ স্থাপনের জন্য নেটওয়ার্কিং মূল বিষয়।
