কীভাবে দামের বৈকল্পিক (সিভি) এবং একটি শিডিয়ুল ভেরিয়েন্স (এসভি) গণনা করবেন

ব্যয় এবং সময়সূচী ভেরিয়েন্স ডেটা উপার্জিত মান বিশ্লেষণের অংশ, যা ছোট এবং বৃহত্তর ব্যবসায়িক চলমান প্রকল্পগুলিতে সমস্যাগুলি সনাক্ত এবং পরিচালনা করতে প্রারম্ভিক সতর্কতা ব্যবস্থা হিসাবে ব্যবহার করে। ব্যয় এবং সময়সূচী বৈকল্পিকগুলি যথাক্রমে প্রকৃত এবং পরিকল্পিত ব্যয় এবং সময়সূচির মধ্যে পার্থক্য পরিমাপ করে। পরিচালনাগুলি প্রকল্পগুলি পর্যবেক্ষণ করতে এবং যথাসময়ে এবং বাজেটে সম্পন্ন হয়েছে তা নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনীয় সামঞ্জস্য তৈরি করতে বৈকল্পিক তথ্য ব্যবহার করতে পারে।

পরিকল্পিত মান

পরিকল্পিত মান, নির্ধারিত কাজের বাজেট ব্যয় হিসাবেও পরিচিত, নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে শেষ হওয়ার জন্য নির্ধারিত টাস্ক আইটেমগুলির জন্য বাজেট। বাজেটে কাঁচামাল এবং প্রত্যক্ষ শ্রমের ব্যয়ের পাশাপাশি ওভারহেড ব্যয় যেমন বীমা এবং ভাড়া অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, যদি ছয় মাসের সংস্কার প্রকল্পের বাজেট 24,000 ডলার হয় এবং ব্যয় সমানভাবে ছড়িয়ে যায় তবে তিন মাস পর পরিকল্পিত মান মোট বাজেটের অর্ধেক বা 12,000 ডলার।

অর্জিত মান

উপার্জিত মান, যা সম্পাদিত কাজের বাজেট ব্যয় হিসাবেও পরিচিত, হ'ল একটি নির্দিষ্ট সময়কালে বাস্তবে সমাপ্ত কাজের আনুমানিক মান। উদাহরণ সহকারে অবিরত, যদি এক মাসের পরে 30 শতাংশ কাজ শেষ হয় তবে উপার্জিত মূল্য 24,000 ডলার বা $ 7,200 এর 30 শতাংশ। দ্রষ্টব্য যে এগুলি বাজেটেড ব্যয়, আসল ব্যয় নয়, যা আলাদা হতে পারে।

প্রকৃত মূল্য

আসল ব্যয়, সম্পাদিত কাজের প্রকৃত ব্যয় হিসাবেও পরিচিত, নির্ধারিত কাজগুলি শেষ করতে ব্যয় হয়। সংস্কারের উদাহরণ সহকারে চালিয়ে যান, যদি প্রকল্পটি প্রথম দুই মাসের জন্য প্রতিটি 4,500 ডলার ব্যয় করে তবে সম্পাদিত কাজের আসল ব্যয় হয় 2, বা 9,000 ডলার দ্বারা গুণিত। 4,500।

দামের বৈকল্পিকতা

ব্যয় বৈকল্পিক হ'ল কার্য সম্পাদনের কাজের ব্যয়কে ব্যয় করা ব্যয়িত ব্যয় cost অন্য কথায়, এটি একটি নির্দিষ্ট সময়কালের মধ্যে নির্দিষ্ট কাজগুলির পরিকল্পিত এবং প্রকৃত ব্যয়ের মধ্যে পার্থক্য। নেতিবাচক ব্যয়ের প্রকরণের অর্থ হ'ল কোনও প্রকল্প বাজেটের চেয়ে বেশি, তবে ইতিবাচক বৈকল্পিকতা বলতে বোঝায় যে এটি বাজেটের অধীনে। উদাহরণস্বরূপ, যদি প্রথম মাসে সংস্কার কাজের মাত্র 10 শতাংশ কাজ শেষ হয় তবে উপার্জিত মূল্য 24 শতাংশ $ 24,000 বা $ 2,400 এর 10 শতাংশ, তবে পরিকল্পিত মান is 24,000 বা 6,000 বা 4,000 ডলার দ্বারা বিভক্ত। যদি এই কাজটি শেষ করতে প্রকৃত ব্যয় হয় $ 3,000, তবে দামের পার্থক্যটি $ 2,400 বিয়োগ $ 3,000, বা - $ 600। অন্য কথায়, প্রকল্পটি প্রথম মাসের পরে বাজেটের চেয়ে 600 ডলার।

সময়সূচী ভেরিয়েন্স

তফসিলের বৈকল্পিকতা নির্ধারিত কাজের বিয়োগ বাজেটের মূল্য নির্ধারিত কাজের বাজেটের ব্যয়। অন্য কথায়, এটি একটি নির্দিষ্ট সময়কালে সমাপ্তির জন্য নির্ধারিত কাজ এবং কাজটি আসলে সম্পন্ন হওয়ার মধ্যে পার্থক্যের ডলারের মূল্য। নেতিবাচক সময়সূচী পরিবর্তনের অর্থ একটি প্রকল্প তফসিলের পিছনে, অন্যদিকে নেতিবাচক বৈকল্পিকতার অর্থ এটি নির্ধারিত সময়ের আগে। সংস্কারের উদাহরণটি শেষ করতে, প্রথম মাসের শেষে তফসিলের পরিমাণটি হ'ল us 2,400 বিয়োগ $ 4,000, বা - $ 1,600। অন্য কথায়, প্রকল্পটি শিডিউল পিছনে 6 1,600।