হাসপাতালের সাংগঠনিক কাঠামো

তাদের হাতে প্রাণ নিয়ে, হাসপাতালগুলিকে প্রতিদিনের প্রতি ঘন্টাে উচ্চমানের পরিষেবাগুলি কার্যকর করতে খুব নিখুঁতভাবে কাজ করতে হয়। এই ধরণের প্রয়োজনীয় সংস্থাগুলি সাধারণত একটি উল্লম্ব সাংগঠনিক কাঠামো গ্রহণ করে - পরিচালনার অনেক স্তর রয়েছে, সংস্থার বেশিরভাগ কর্মী খুব নির্দিষ্ট, সংকীর্ণ, নিম্ন-কর্তৃত্বমূলক ভূমিকার সাথে কাজ করে। ব্যবস্থাপনার অসংখ্য স্তরগুলি যাতে কোনও ব্যক্তি খুব বেশি সিস্টেমকে ফেলে দিতে না পারে তা নিশ্চিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। এই কাঠামোটিও নিশ্চিত করে যে কাজগুলি সঠিক এবং সঠিকভাবে করা হচ্ছে।

পরিচালকদের বোর্ড

হাসপাতালগুলি কর্পোরেশন এবং তাই পরিচালনা পর্ষদের তত্ত্বাবধানে হয়। অলাভজনক হাসপাতালে এমন বোর্ড রয়েছে যা প্রায়শই স্বাস্থ্যসেবা এবং স্থানীয় সম্প্রদায়ের প্রভাবশালী সদস্যদের নিয়ে থাকে। অনেকগুলি হাসপাতাল একটি ধর্মীয় গোষ্ঠী দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল এবং ধর্মীয় অনুষঙ্গ বজায় রেখেছিল। এই হাসপাতালগুলি প্রায়শই তাদের বোর্ডগুলিতে পাদ্রি এবং মণ্ডলীর নেতৃত্বকে অন্তর্ভুক্ত করে।

শিক্ষাগতভাবে অনুমোদিত হাসপাতালগুলি প্রায়শই বিশ্ববিদ্যালয়গুলির তত্ত্বাবধানে থাকে। সুতরাং, বিশ্ববিদ্যালয়ের বোর্ড অফ ট্রাস্টি বা রেজেন্টগুলি কোনও হাসপাতালের পরিচালক বোর্ড হিসাবে দ্বিগুণ হতে পারে। মাল্টি-হসপিটাল সিস্টেমগুলি, বিশেষত মুনাফার জন্য, সাধারণত একটি সুবিধাসমূহের পরিচালনা পর্ষদ থাকে অসংখ্য সুবিধাদি পর্যবেক্ষণ করে।

এক্সিকিউটিভস ওভারসিভ ডে-টু-ডে অপারেশন

পরিচালক বোর্ডগুলি তাদের নির্বাহীদের উপর এটি ছেড়ে দেয় যে তাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণ করা হয় এবং হাসপাতালের প্রতিদিনের অপারেশনগুলি সফলভাবে সম্পাদিত হয় তা দেখতে। প্রধান কার্যনির্বাহী কর্মকর্তা হসপিটালে যা কিছু ঘটে তার জন্য শীর্ষস্থায়ী দায়ী। তবে হাসপাতালগুলিতে সাধারণত প্রধান নার্সিং অফিসার, চিফ মেডিকেল অফিসার, চিফ ইনফরমেশন অফিসার, চিফ ফিনান্সিয়াল অফিসার এবং অনেক সময় চিফ অপারেটিং অফিসার থাকে, যারা অনেক বেশি ওজন বহন করে। শীর্ষস্থানীয় নির্বাহীদের এই দলটি কেন্দ্রীয় মূল ব্যবস্থাপনা গঠন করে।

হাসপাতাল বিভাগের প্রশাসক মো

প্রতিটি হাসপাতালের বিভাগের শীর্ষ পরিচালকদের মূল ব্যবস্থাপনার প্রতিবেদন করুন। এই লোকেরা এক ধরণের চিকিত্সা বা অপারেশনাল পরিষেবার জন্য দায়বদ্ধ। বেশিরভাগ বিভাগগুলি রোগীদের যত্নের ক্ষেত্রগুলি যেমন অর্থোপেডিকস, শ্রম ও বিতরণ বা জরুরি বিভাগ। এছাড়াও রোগীদের যত্ন নেওয়ার বিভাগ যেমন খাদ্য পরিষেবা এবং বিলিং রয়েছে।

ক্লিনিকাল বিভাগগুলিতে সাধারণত বড় কর্মী থাকে, উল্লেখযোগ্য সরবরাহ এবং ক্রয়ের প্রয়োজন হয় এবং তাদের অবশ্যই মেনে চলতে হবে অসংখ্য বিধিবিধান। সুতরাং, প্রশাসকদের প্রায়শই সহকারী প্রশাসক থাকে যারা তাদের বহুমুখী ক্রিয়াকলাপগুলি তদারকি করতে তাদের সহায়তা করে।

রোগীর যত্ন ব্যবস্থাপক

একটি বিভাগের মধ্যে এমন লোক রয়েছে যারা সরাসরি রোগীদের যত্নের তদারকি করেন। নার্স ম্যানেজার, পুনর্বাসন সেবারের পরিচালক এবং তত্ত্বাবধানকারী চিকিত্সকদের মধ্যে এমন লোক রয়েছে যাঁরা রোগীদের যত্ন নেওয়ার চেষ্টা করেন। পরিচালনার এই স্তরটি নিশ্চিত করে যে কর্মীদের সদস্যরা যথাযথভাবে আচরণ করছেন, সর্বোত্তম যত্ন প্রদান করছেন, তাদের সমস্ত কর্তব্যকে সম্বোধন করছেন, হাসপাতাল এবং আইনী প্রয়োজনীয়তাগুলি মেনে চলেছেন এবং নার্স এবং সহযোগী স্বাস্থ্যসেবা কর্মীদের জন্য, চিকিত্সকের আদেশ অনুসরণ করে।

যখন কোনও রোগী বা কোনও চিকিত্সকের সাথে কোনও সমস্যা হয়ে যায়, তখন এই লোকেরা সমস্যাটি পরিচালনা করে। তারা সাধারণত তাদের কর্মীদের জন্য সময়সূচী এবং প্রাথমিক মানবসম্পদ কার্যাদি তদারকি করে।

রোগী পরিষেবা সরবরাহকারী

বেশিরভাগ হাসপাতাল পরিষেবা সরবরাহকারী কর্মীদের সমন্বয়ে গঠিত। নার্স এবং শারীরিক থেরাপিস্ট থেকে শুরু করে লাইনের রান্নাঘর এবং লন্ড্রি কর্মীদের, সমস্ত কিছু ঘটতে অনেক কর্মী লাগে। এই লোকগুলির খুব নির্দিষ্ট কাজের বিবরণ এবং কর্তব্য রয়েছে, যা রোগীদের সুরক্ষা এবং স্বাস্থ্য নিশ্চিত করতে হাসপাতালগুলি তাদের খুব ভাল সম্পাদনের প্রয়োজন।