ব্যবসায় বিশ্লেষকরা প্রায়শই একক ফোকাসযুক্ত কোনও সংস্থাকে বর্ণনা করতে "খাঁটি খেলা" শব্দটি ব্যবহার করেন। যাইহোক, বিগত কয়েক বছরে, অনেক সাংবাদিক এবং বিনিয়োগকারীরা পণ্য এবং পরিষেবাদি বিতরণ করার জন্য ইন্টারনেটে কেবলমাত্র নির্ভর করে এমন সংস্থাগুলির বর্ণনা দেওয়ার জন্য এই শব্দটি ব্যবহার শুরু করেছেন। খাঁটি প্লে সংস্থাগুলি বিরল হয়ে উঠেছে, বিশেষত ওয়ালমার্ট এবং বার্নস অ্যান্ড নোবালের হাইব্রিড সাফল্যের গল্পের প্রেক্ষিতে।
ফাংশন
কোনও সংস্থাকে খাঁটি খেলায় আখ্যায়িত করার মাধ্যমে মালিক এবং পরিচালকদের বেশ কয়েকটি মুখ্য দক্ষতার উপর নজর দেওয়া যায়। কোনও সংস্থার ফোকাসকে সঙ্কুচিত করা নেতাদের মীমাংসা দূর করতে এবং ফার্মের অনন্য বিক্রয় প্রস্তাবটিকে স্পষ্ট করার অনুমতি দেয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি সংস্থা যে ডায়াপার ব্যতীত আর কিছুই বিক্রি করে না খাঁটি প্লে মডেলটি বিস্তৃত অফার সহ প্রতিযোগীদের থেকে আলাদা করতে ব্যবহার করতে পারে। একটি একক ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞের স্ট্যাটাস স্থাপন নতুন সংস্থাগুলি গ্রাহক এবং বিনিয়োগকারীদের দৃষ্টি আকর্ষণ করতে সহায়তা করতে পারে।
বৈশিষ্ট্য
আউটসোর্সিংয়ের পক্ষে ব্যাপক ব্যবসায়ের প্রবণতা সত্ত্বেও, বেশিরভাগ খাঁটি প্লে সংস্থাগুলি যতটা সম্ভব বাড়ীতে তাদের সমালোচনামূলক ব্যবসায়িক কার্যাদি পরিচালনা করতে পছন্দ করে। লেখক জেনিস রেনল্ডস তৃতীয় পক্ষের গুদামজাত ও শিপিং সংস্থাগুলির উপর নির্ভর করার পরিবর্তে নিজস্ব পূর্ণাঙ্গতা কেন্দ্রগুলির মালিকানা এবং পরিচালনায় অ্যামাজনের পরিবর্তনের উদাহরণ উল্লেখ করেছেন। অত্যাধুনিক সাপ্লাই চেইন পরিষেবা তৈরিতে অন্তর্ভুক্ত চ্যালেঞ্জ থাকা সত্ত্বেও ছোট সংস্থাগুলি অ্যামাজনের নেতৃত্ব অনুসরণ করেছে।
উপকারিতা
রেনল্ডস অ্যামাজনের স্ব-বিতরণ প্রস্তাবে বিনিয়োগকারীদের প্রাথমিক হতাশাগুলি নোট করে। কেবল কয়েক বিশ্লেষকই বই বিক্রয়কারীর খাঁটি নাটক কৌশলটির দীর্ঘমেয়াদী প্রভাব বুঝতে পেরেছিলেন। বিদ্যমান প্রতিযোগিতামূলক ইট-এবং-মর্টার অবস্থানগুলির পিছনে প্রতিযোগীদের 'ই-বাণিজ্য সাফল্য তৈরির প্রচেষ্টা অনুসরণ করার পরিবর্তে অ্যামাজন পুরোপুরি ওয়েবে ফিরে যেতে বেছে নিয়েছে। সংস্থার বিনিয়োগের ফলস্বরূপ, এটি বইয়ের বাইরেও বিভিন্ন পণ্যের সরাসরি বিক্রয় হিসাবে প্রসারিত হয়েছিল।
ভুল ধারণা
কিছু অর্থনীতিবিদদের সংজ্ঞা অনুসারে, অ্যামাজন যখন অন্য সংস্থাগুলির নিজস্ব বিতরণ এবং প্রযুক্তি প্ল্যাটফর্ম পরিষেবা প্রদান শুরু করে তখন এটি খাঁটি প্লে ব্যবসা হিসাবে বন্ধ হয়ে যায়। এর মূল অপারেশন, গ্রাহকদের সরাসরি বিক্রয়, পণ্য লাইন বৈচিত্র্য থাকা সত্ত্বেও খাঁটি খেলা হয়ে দাঁড়িয়েছে। অনেক সংস্থার নেতা যখন ভেনচার ক্যাপিটালের জন্য পিচিং করে খাঁটি প্লে ব্যবসায়ের একক ফোকাস পছন্দ করেন তবে বিনিয়োগকারীদের চাহিদাকে সময়ের সাথে বৈচিত্র্য বানাতে অবশ্যই তাকে উপযুক্ত করে তুলতে হবে।
সম্ভাব্য
খাঁটি খেলুন ব্যবসায়ের মডেলটি খুচরা অবস্থান বা শাখা অফিসগুলিতে উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগ ছাড়াই সংস্থাগুলি পরীক্ষা-নিরীক্ষা ও বৃদ্ধি করতে দেয়। তবে, traditionalতিহ্যবাহী খুচরা বিক্রেতারা খাঁটি প্লে সংস্থাগুলির সংস্করণ হিসাবে তাদের অভ্যন্তরীণ ওয়েব পরিষেবা পরিচালনা করতে শুরু করেছে, কেবলমাত্র ওয়েব-ব্যবসায়িক ব্যবসায়ের সাথে আরও আগ্রাসী হয়ে প্রতিযোগিতা করতে সক্ষম করে। বার্নস এবং নোবেল বিদ্যমান স্টোর নেটওয়ার্কে ইন-স্টোর পিকআপ পরিষেবাদি এবং বৈদ্যুতিন বিতরণ বিকল্পগুলিতে বিবাহ করার জন্য প্রশংসা অর্জন করেছে। ভবিষ্যতের খাঁটি খেলার ব্যবসাগুলি অবশ্যই একটি প্রতিষ্ঠিত ইট-এবং-মর্টার প্রতিযোগী তাদের কুলুঙ্গিতে চলে যাওয়ার প্রভাব বিবেচনা করবে।