একটি ছোট ব্যবসায়ের সাধারণ সাংগঠনিক কাঠামো

একটি ছোট ব্যবসা তিনটি প্রাথমিক সংস্থার কাঠামো বিকল্পগুলির মধ্যে একটি ব্যবহার করতে পারে: কার্যকরী, বিভাগীয় বা ম্যাট্রিক্স। মূলত, সাংগঠনিক কাঠামো ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের কার্যকারিতা এবং কার্যকারিতা বাড়ানোর জন্য একটি ব্যবসায়ের শ্রেণিবিন্যাস তৈরি করে। বিভিন্ন ছোট ব্যবসা বিভিন্ন উপায়ে পরিচালনা করে, তাই প্রতিটি ছোট ব্যবসায় একটি সাংগঠনিক কাঠামোর জন্য বেছে নেওয়া উচিত এমন কোনও আকারের-ফিট-সব সমাধান নেই। তবে আপনি নির্ধারণ করতে পারেন যে আপনার ব্যবসায়ের জন্য সবচেয়ে সাধারণ কাঠামোগুলির মধ্যে কোনটি কাজ করে।

কার্যকরী সাংগঠনিক কাঠামো

আপনি যখন কার্যকরী সাংগঠনিক কাঠামো স্থাপন করেন, আপনি প্রতিটি কর্মচারীর কাজের ভূমিকার ভিত্তিতে একটি শ্রেণিবিন্যাস তৈরি করছেন। কার্যকরী সাংগঠনিক কাঠামো একটি সাধারণ লক্ষ্য নিয়ে কাজ করে এমন কর্মচারীদের একত্র করে দেয়।

উদাহরণস্বরূপ, আপনার বিপণনের সমস্ত কর্মচারী একই গ্রুপে থাকবেন। এমনকি যদি আপনার কেবলমাত্র দু'জন কর্মচারী রয়েছেন যারা আপনার ক্ষুদ্র ব্যবসায়ের বিপণনের ভূমিকা পালন করেন, আপনি এটি গঠন করবেন যাতে বিপণনের সহ-সভাপতি হিসাবে একজন ব্যক্তি দায়িত্বে থাকেন। তার দলে একজন বিপণন ব্যবস্থাপক এবং জনসংযোগ পরিচালক থাকবেন।

কার্যকরী কাঠামো কর্মচারীদের ফোকাস সরবরাহ করে, কারণ তারা জানে যে তারা একটি সাধারণ লক্ষ্যে কাজ করছে। এই উদাহরণে, সাধারণ লক্ষ্য হ'ল বিপণন এবং ব্যবসায়ের প্রচার।

বিভাগীয় সাংগঠনিক কাঠামো

বিভাগীয় সাংগঠনিক কাঠামো কার্যকরী সাংগঠনিক কাঠামোকে বিকেন্দ্রীকরণ করে কারণ কর্মীদের ভূমিকা আপনার ব্যবসায়ের মধ্যে ফাংশন না দিয়ে পণ্য বা অঞ্চল দ্বারা ভাগ করা হয়।

উদাহরণস্বরূপ, আপনি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রকে চারটি বিভাগে ভাগ করতে পারেন: উত্তর, পূর্ব, দক্ষিণ এবং পশ্চিম। প্রতিটি বিভাগের তার নিজস্ব কর্মী থাকত। এটি প্রতিটি অঞ্চলে সেই অঞ্চলের জন্য প্রতিটি অঞ্চলে বিশেষজ্ঞ সরবরাহ করে। যদি আপনার ব্যবসায় বিভিন্ন পণ্য বিক্রয় করে তবে আপনি বিভাগীয় সাংগঠনিক কাঠামোর অধীনেও পণ্যটির দ্বারা পৃথক ভূমিকা রাখতে পারেন।

ম্যাট্রিক্স সাংগঠনিক কাঠামো

ম্যাট্রিক্স সাংগঠনিক কাঠামো একটি কার্যকরী এবং বিভাগীয় সাংগঠনিক কাঠামোর বৈশিষ্ট্যগুলিকে একত্রিত করে। ম্যাট্রিক্স সাংগঠনিক কাঠামো আরও একটি দলের মতো কাজ করে। বিভাগীয় প্রধানের পরিবর্তে, প্রতিটি দলে একজন নেতা থাকে। ম্যাট্রিক্স সাংগঠনিক কাঠামো এমন কোনও কর্মচারীকে একত্রিত করে যারা কোনও প্রকল্পের দিকে মনোনিবেশ করে তবে আপনার ব্যবসা জুড়ে বিভিন্ন ভূমিকা পূরণ করে।

ম্যাট্রিক্স সাংগঠনিক কাঠামোর সর্বাধিক বিকেন্দ্রীকরণ রয়েছে, যার অর্থ এটি কে দায়িত্বে রয়েছে তা সম্পর্কে কর্মীদের বিভ্রান্ত করতে পারে। ম্যাট্রিক্স সাংগঠনিক কাঠামো উপযুক্ত যদি আপনার ব্যবসা আন্তর্জাতিক স্তরে পরিচালনা করে, বা বিভিন্ন ভৌগলিক অঞ্চল পরিবেশন করে।

সাংগঠনিক কাঠামো পরিবর্তন করা হচ্ছে

অনেক ছোট ব্যবসায়ের মালিকরা ব্যবসায়ের কাঠামোকে পরীক্ষার মাধ্যমে এবং ত্রুটি করে বা হাফিজার্ড পদ্ধতিতে শুরু করে। প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কর্মচারীদের যে ভূমিকা অবশ্যই অবশ্যই পূরণ করতে হবে সে সম্পর্কে আপনি কেবল আপনার এবং একজন সহকারী দিয়ে ব্যবসা শুরু করতে পারেন।

আপনার ব্যবসা যখন ছোট শুরু হয় এবং তারপরে বৃদ্ধি পায়, তখন একটি সাংগঠনিক কাঠামো দিয়ে শুরু করা এবং তার পরে অন্য কাঠামোতে স্থানান্তর হওয়া অস্বাভাবিক নয়। উদাহরণস্বরূপ, যদি আপনার ব্যবসাটি কেবল স্থানীয় শহর যেখানে এই ব্যবসাটি চালিত হয় সেগুলি পরিবেশন করে শুরু হয় তবে শেষ পর্যন্ত রাজ্যটিকে পরিবেশন করে, আপনার ব্যবসায়ের এবং গ্রাহকদের প্রয়োজনের সাথে আরও ভাল ফিট করার জন্য আপনি একটি কাঠামো দিয়ে শুরু করতে পারেন এবং অন্যটিতে পরিবর্তন করতে পারেন।

সাম্প্রতিক পোস্ট