আয়ের বিবরণীতে প্রতিবেদন করা পেনশন ব্যয়ের উপাদানগুলি কী কী?

পেনশন ব্যয় কোনও কর্মচারীর পেনশন পরিকল্পনা বজায় রাখার জন্য নিয়োগকর্তার বার্ষিক ব্যয়ের সংকেত দেয়। পেনশন পরিকল্পনা সরবরাহকারী নিয়োগকর্তাদের অবশ্যই আয়ের বিবরণীতে পরিকল্পনার সম্পদ এবং দায়গুলি গণনা করতে হবে এবং প্রকাশ করতে হবে এবং যে কোনও পরিবর্তনের জন্য পেনশন ব্যয়ের জার্নাল এন্ট্রি করতে হবে। পেনশন ব্যয়ের গণনা করার জন্য, নিয়োগকর্তাকে অবশ্যই পরিষেবা এবং সুদের ব্যয়, পরিকল্পনার সম্পদের উপর প্রত্যাশিত প্রত্যাশা, পূর্ববর্তী পরিষেবার ব্যয়ের পরিমাণ এবং লাভ-ক্ষতির প্রভাব সম্পর্কে প্রতিবেদন করতে হবে।

পরিষেবা খরচ

পেনশন ব্যয়ের প্রাথমিক উপাদান হ'ল পরিষেবা ব্যয়। নিয়োগকর্তারা কর্মচারী পরিষেবার প্রতিটি সম্পূর্ণ বছরের জন্য দায়বদ্ধতা বহন করে। পরিষেবা ব্যয় চলতি বছরে আচ্ছাদিত কর্মীদের দ্বারা অর্জিত প্রত্যাশিত অবসর সুবিধার বর্তমান মূল্য উপস্থাপন করে। সহজ কথায়, পরিষেবা ব্যয় নিয়োগের প্রতি বছর অবসর গ্রহণের পরে কর্মীদের পেনশন সুবিধাগুলি কভার করতে প্রয়োজনীয় পরিমাণকে বোঝায়। চাকরির পদোন্নতি, বেতন বৃদ্ধি এবং প্রারম্ভিক অবসর গ্রহণের মতো বিষয়গুলির উপর পরিষেবা ব্যয় নির্ভর করে কারণ এগুলি চূড়ান্ত সুবিধার পরিমাণকে প্রভাবিত করে।

সুদের খরচ

সুদের ব্যয় কোনও কর্মীর চাকরির সময় বৃদ্ধি পাওয়ার সাথে সাথে অনুমিত বেনিফিটের দায়বদ্ধতার অবৈতনিক ভারসাম্যে জমা হওয়া সুদের প্রতিনিধিত্ব করে। প্রত্যাশিত বেনিফিট বাধ্যবাধকতা কর্মচারীদের সময় কর্মচারীদের দ্বারা উপার্জন করা সমস্ত সুবিধাগুলির বর্তমান মূল্য বোঝায় to প্রতিটি বছরের সম্পূর্ণ পরিষেবার সাথে, কর্মচারীরা অবসর গ্রহণের সুবিধা পাওয়ার এক বছরের কাছাকাছি। যেহেতু পেনশনগুলি স্থগিত ক্ষতিপূরণ চুক্তি, কর্মচারী অবসর না হওয়া পর্যন্ত নিয়োগকর্তার একটি দায়বদ্ধতা থাকে - অ্যাকাউন্টিং সরঞ্জাম অনুসারে তারা প্রযুক্তিগতভাবে কোনও "ব্যয়" হয় না। নিয়োগকারীদের এই ব্যয়টি ছাড়ের হারে রেকর্ড করতে হবে। প্রিমিয়াম বিনিয়োগের উপর বাজার সুদের হার বা অবসরের বার্ষিকীতে রিটার্নের হার ছাড়ের হার নির্ধারণ করে।

পরিকল্পনার সম্পদগুলিতে ফিরুন

পেনশন পরিকল্পনার সম্পদের মধ্যে সাধারণত স্টক, বন্ড এবং অন্যান্য বিনিয়োগের সরঞ্জাম যেমন মিউচুয়াল ফান্ড এবং রিয়েল এস্টেট থাকে। পরিকল্পনার সম্পদে প্রত্যাবর্তন বিনিয়োগের পরিকল্পনার সম্পদের উপর চলতি বছরের উপার্জনকে উপস্থাপন করে। একজন নিয়োগকর্তা বছরের শুরুতে সম্পদের ন্যায্য মানকে আনুমানিক দীর্ঘমেয়াদী সম্পদের 'প্রত্যাবর্তনের হারের দ্বারা গুণিয়ে রিটার্নের হারকে পরিসংখ্যান করে। ন্যায্য মান বর্তমান বাজারে একটি সম্পদের বর্তমান ক্রয় বা বিক্রয় মূল্যকে বোঝায়। পেনশন ব্যয়ের গণনা করার সময় নিয়োগকর্তাকে অবশ্যই লাভগুলি বিয়োগ করতে হবে এবং লোকসান যুক্ত করতে হবে।

অগ্রিম পরিষেবা ব্যয়ের পরিমাণ or

যখন কোনও নিয়োগকর্তা পেনশন পরিকল্পনা প্রয়োগ করেন বা সংশোধন করেন, তখন কর্মচারীরা সাধারণত পরিবর্তনের আগে পরিষেবার জন্য forণ গ্রহণ করেন। মানি-জাইন অনুসারে নিয়োগকর্তাদের অবশ্যই এই ব্যয়টি কর্মচারীর পরিষেবার অসামান্য অংশের উপর দিয়ে কাভার করতে হবে। পূর্ববর্তী পরিষেবাটির orণবদ্ধকরণ আচ্ছাদিত কর্মচারীদের অবশিষ্ট পরিষেবা বছরগুলিতে প্রত্যাবর্তনমূলক সুবিধা প্রদানের ব্যয়কে উপস্থাপন করে।

লাভ এবং ক্ষতি

বাজারের অস্থিরতা পেনশনের ব্যয়কে প্রভাবিত করে। লাভ বা ক্ষতির উপাদানগুলি নিয়োগকর্তার প্রস্তাবিত বেনিফিট দায়বদ্ধতার পরিবর্তন এবং পরিকল্পনার সম্পদের উপর বাজারের প্রভাব দেখায়। উদাহরণস্বরূপ, পূর্ববর্তী পরিষেবা ব্যয়টি সাধারণত নিয়োগকর্তার পেনশন ব্যয় বৃদ্ধি করে, তবে যদি নিয়োগকর্তা পূর্ববর্তী পেনশন সুবিধা না দেয় তবে ব্যয় হ্রাস করতে পারে। পরিষেবা এবং সুদের ব্যয় সর্বদা পেনশনের ব্যয় বাড়ায়। রিটার্নের হার সাধারণত পেনশনের ব্যয় হ্রাস করে, তবে সম্পদগুলির ক্ষতি হলে এটি বাড়িয়ে তুলতে পারে। আপনার অ্যাকাউন্টিং কর্মীদের আয়ের বিবরণীতে পেনশন ব্যয়ের বিবরণ সম্পর্কে স্মরণ করিয়ে দিতে পেনশনের ব্যয়ের কার্যপত্রকটি হাতে রাখুন।