কেন একটি SWOT বিশ্লেষণ সঞ্চালন?

SWOT শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ এবং হুমকি বোঝায়। SWOT বিশ্লেষণ এমন একটি প্রক্রিয়া যেখানে পরিচালনা দলটি অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক কারণগুলি চিহ্নিত করে যা কোম্পানির ভবিষ্যতের কার্যকারিতা প্রভাবিত করে। সংস্থার শক্তি এবং দুর্বলতাগুলি হ'ল অভ্যন্তরীণ কারণ। সুযোগ এবং হুমকি কোম্পানির বাইরের উপাদানগুলির সাথে মোকাবেলা করে - পরিবেশগত কারণগুলি।

সামগ্রিক কর্পোরেট পরিকল্পনা প্রক্রিয়াটির অংশ হিসাবে SWOT বিশ্লেষণ করা হয় যেখানে আগামি বছরের জন্য আর্থিক এবং পরিচালিত লক্ষ্য নির্ধারণ করা হয় এবং এই লক্ষ্যগুলি অর্জনের জন্য কৌশল তৈরি করা হয়।

দক্ষতার সাথে রিসোর্স ব্যবহার করা

প্রতিটি সংস্থা - এমনকি বৃহত্তম বাজারগুলি যেগুলি তাদের বাজারগুলিতে আধিপত্য বিস্তার করে - তাদের শ্রম, উত্পাদন ক্ষমতা এবং মূলধনের সীমাবদ্ধ সরবরাহ রয়েছে। সংস্থার শক্তির মূল্যায়ণ কীভাবে এই সংস্থানগুলি এমনভাবে বরাদ্দ করা যায় তা নির্ধারণ করতে সহায়তা করে যা ফলস্বরূপ রাজস্ব বৃদ্ধি এবং লাভজনকতার সর্বাধিক সম্ভাবনার সম্ভাবনা তৈরি করে।

পরিচালনা দলটি পরীক্ষা করে যে সংস্থাটি সবচেয়ে কার্যকরভাবে প্রতিযোগিতা করতে পারে। সংস্থাটি প্রায়শই আবিষ্কার করে যে এর প্রতিযোগিতামূলক শক্তি রয়েছে যা অতীতে পুরোপুরি ব্যবহার করা হয়নি।

ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ উন্নত করা হচ্ছে

পরিচালন দল যখন কোম্পানির দুর্বলতাগুলি দেখায়, তখন পারফরম্যান্সে অতীতের ঘাটতির জন্য দোষ চাপিয়ে দেওয়া হয় না। ব্যবসায়ের আরও কার্যকরভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার জন্য সর্বাধিক জটিল ক্ষেত্রগুলির উন্নতি করা দরকার এটি চিহ্নিত করা। দুর্বলতার একটি বাস্তব মূল্যায়ণ কৌশলগত ত্রুটিগুলি এমন পণ্যগুলির সাথে বাজারে প্রবেশের মতো প্রতিরোধ করে যা ভালভাবে প্রবেশ করা প্রতিযোগীরা যা প্রস্তাব দেয় তার থেকে পরিষ্কারভাবে নিকৃষ্ট হয়। কোনও সংস্থার ক্রিয়াকলাপের সমস্ত ক্ষেত্রে অবিচ্ছিন্ন উন্নতি প্রতিযোগীদের চেয়ে এগিয়ে থাকার একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক। বর্তমান দুর্বলতাগুলি - এবং আবশ্যক - ভবিষ্যতের শক্তিতে রূপান্তরিত হতে পারে।

নতুন সুযোগগুলি আবিষ্কার করা

ব্যবসায়ের প্রবৃদ্ধির জন্য নতুন সম্ভাব্য গ্রাহক গোষ্ঠী, বিস্তৃত পণ্য বিতরণ, পণ্য ও পরিষেবাদির নতুন বিভাগ এবং ভৌগলিক সম্প্রসারণ সহ নতুন সুযোগগুলি সন্ধান করা প্রয়োজন। একটি SWOT বিশ্লেষণে, পরিচালনা দলটি এখনই সুযোগ গ্রহণের জন্য উদীয়মান সুযোগগুলি সনাক্ত করে এবং দীর্ঘমেয়াদী সুযোগের পূর্বাভাস দেওয়ার চেষ্টা করে যাতে সময় যথাযথ হলে বাজারে প্রবেশের জন্য অগ্রিম পরিকল্পনা তৈরি করা যেতে পারে।

ঝুঁকি নিয়ে কাজ করা

এসডব্লট বিশ্লেষণে একটি হুমকি হ'ল ঝুঁকির জন্য আরেকটি শব্দ - সংস্থার নিয়ন্ত্রণের বাইরে এমন একটি ঘটনা যা পারফরম্যান্সে নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে। সরাসরি প্রতিযোগীদের দ্বারা সৃষ্ট সংস্থাগুলি ছাড়িয়ে সংস্থাগুলি অনেক হুমকির মুখোমুখি হয়। নিয়ন্ত্রক পরিবেশে পরিবর্তনগুলি পারফরম্যান্সের উপর বিরূপ প্রভাব ফেলতে পারে। ভোক্তার স্বাদগুলি হঠাৎ করে বদলে যেতে পারে যেমন কোনও মন্দা যখন গ্রাহকদের বিলাসবহুল পণ্য ও পরিষেবা ক্রয়ে কাটতে বাধ্য করে।

ঝুঁকিগুলি যদি বাস্তবে পরিণত হয় তবে দ্রুত কার্যকরভাবে বাস্তবায়নের জন্য आकस्मिक পরিকল্পনা তৈরি করতে সময় লাগলে ঝুঁকিগুলি কোনও সংস্থার পক্ষে হুমকিস্বরূপ হয় না। SWOT বিশ্লেষণটি কোনও সংস্থাকে বাহ্যিক পরিবেশে যার মুখোমুখি হবে তার জন্য আরও ভালভাবে প্রস্তুত হতে সহায়তা করে।

প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান ও কৌশল

অনেক সংস্থাগুলি তাদের মূল প্রতিযোগীদের উপর এক প্রকারের সুইট বিশ্লেষণ করে। কোম্পানির নিজের SWOT বিশ্লেষণ থেকে প্রাপ্ত তথ্যের সাথে একত্রিত, পরিচালন দলটি প্রতিযোগীদের বিরুদ্ধে সংস্থা কীভাবে নিজেকে অবস্থান করবে সে সম্পর্কে একটি চিত্র পেতে শুরু করে। সংস্থাটি নিজস্ব শক্তি দিয়ে প্রতিযোগীদের দুর্বলতাগুলিকে আক্রমণ করতে চায়। এটি অনেকটা ফুটবলে গেম পরিকল্পনার মতো - যেখানে প্রতিপক্ষ দলটি ঝুঁকিপূর্ণ তা সনাক্ত করার চেষ্টা করছে।

বিপরীতে, প্রতিযোগীর অপ্রতিরোধ্য সুবিধা থাকলে এটি প্রতিযোগীর শক্তির সাথে দেখা করতে চায় না। SWOT বিশ্লেষণ একটি সংস্থা দেখায় যে এমনকি এর সবচেয়ে শক্তিশালী প্রতিযোগীদেরও দুর্বলতা রয়েছে যা কাজে লাগানো যেতে পারে।